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用系统赚钱5PPT
* 用系统赚钱 ——解析冠军企业密码 2 刘一苇老师 中国企业首席培训规划专家 长松咨询企业系统建设专家 长松咨询高级培训师 服务过数百家中小型民营企业 多家全国大型连锁企业首席培训规划顾问 授课风格幽默实战深入浅出 有效解决了中国企业“有培训无效果”的怪圈 用系统方法帮助企业制定切合实际的培训机制 3 为什么我们的培训落不了地？ 只有培训 没有制度 只有讲述 没有演练 只有过程 没有结果 只有任务 没有考核 4 员工培训的四个方面 员工的心态 员工的技能培训 文化的培训 员工知识培训 5 招聘与营销 建立信赖 塑造价值 解除抗拒 成交理由（给出规划）（做出测评） 风险逆转 要求成交 转介绍 7 薪酬管理 什么是薪？什么是酬？ 避免的五种薪酬模式 1销售递增提成制 2经理只发团队奖制 3完全固定薪酬制 4无限工龄工资制 5老总限薪强压制 8 薪酬管理 薪酬设计的步骤 9 企业与企业之间看得见的竞争，重点体现在产品与营销上，而企业之间实质的竞争是管理成熟度的竞争，重点体现在系统建设上。 ————彼得·德鲁克 国际管理大师 10 老板太累 利润太低 人才太缺 扩张太难 风险太大 管理太乱 无系统 11 不相信 系统能赚钱 不相信 团队能执行 不相信自己 建成系统 不相信小企业 需要系统 系统建设误区 12 组织系统的七大板块 13 14 核心专家 贾长松 * * *
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