某亮化工施工方案.doc

XX亮化工程 施工组织方案 （预审） XX公司 2011年4月10日 目 录 一、方案编制依据 4 二、工程概况 4 三、工程组织管理机构 5 （一）、项目结构流程图 5 （二）、项目组织结构 5 （二）、项目经理部组建图 7 （三）、施工组织管理机构的运作 7 四、工程准备 8 五、施工方案及施工方法 9 （一）、 主要工程项目的施工工艺 9 1. 钢结构制作： 9 2. 箱形柱的加工制作 9 3. 焊接H型钢梁的加工制作 10 （二）、主要工程项目的工艺流程图 14 六、施工总平面布置 14 （一）、总平面布置的原则 15 （二）、交通组织方案 15 （三）、用电方案 15 七、施工工期及工期进度计划 16 （一）、施工总进度控制 16 （二）、交叉项目的施工安排 16 （三）、工程进度计划横道图 工程施工进度总表 17 （四）、施工进度计划网络图 19 （五）、劳动力组织计划 19 （六）雨天施工措施 19 （七）、主要材料表 19 八、施工机械、设备配备 19 （一）、主要施工机械表 19 （二）、主要机械、设备动员周期进场计划表 21 九、质量保证措施 21 （一）、工程质量管理组织机构 21 （二）、主要工序质量控制程序图 22 （三）、质量检查程序图 23 （四）、确保工程质量的措施 24 十、施工安全、环境保护和文明生产措施 25 （一）、安全生产管理体系 25 （二）、安全生产管理措施 25 （三）、作业标准化 27 （四）、安全生产技术措施 28 （五）、文明生产措施 29 十一、降低工程成本造价措施 30 (一) 控制进度计划的经济措施 30 (二) 降低成本、提高经济效益措施 30 十二、施工图表 31 一、编制依据《ISO/IEC 11801》商业建筑物综合布线系统国际标准《EIA/TIA 568A》商业建筑物综合布线系统美国标准 《EIA/TIA 569》通信布线管线和空间设计施工标准 《建筑与建筑群综合布线工程设计规范》 《建筑与建筑群综合布线工程施工及验收规范》 ISO/IEC 11801和EIA/TIA-568A是开放式布线系统设计依据的两个重要标准。它对开放式布线系统的产品性能参数，系统设计方法和端接配件安装都作了明确规定。EIA/TIA569是为了配合以上标准对开放式布线系统施工制定的标准。《建筑与建筑群综合布线工程设计规范》、《建筑与建筑群综合布线工程施工及验收规范》是我国工程建设标准化委员会于1997年5月颁布的适合我国国情的新标准。二、工程概况三、组织管理机构（）、项目图 （）、项目1、施工现场或附近设立工地办公室。各管理部门归日管理，按专业专职进行分工管理，由工程总指挥统一指挥。 2、实行项目经理负责制，项目经理对总工负责，须全面过问施工事宜。项目经理下设施工员、班组长、质安员、材料员和资料记录员，各岗位必须按照国家装饰施工规范要求进行分项对照管理，做到技术过关、安全生产、文明施工。 3、施工员职责：施工员必须常驻工地，严格按施工图指导施工队进行施工，紧密配合其他部门，在多项目交叉施工中作好平行和上下协调和沟通工作。 4、班组长职责：严密配合施工员做好工作安排和技术指导，注意施工安全，保证工程质量。并负责工余时间工人的生活秩序的管理。 5、质量、安全员职责：质安员须跟班管理，及时检查，发现技术漏洞及时补救，对安全隐患及时作出处理。做好安全生产知识宣传和防火、防盗等安全标语牌的布置工作。 6、材料员职责：必须明确施工图纸和材料计划表中的要求，对各种材料定样和质量严格把关，进货时注意货样和现货一致，坚决制止不合格材料进入仓库和工地。 7、工程资料员职责：必须按照国家规范要求进行工程资料的编制和管理，及时做好隐蔽工程记录，完整保管有关文件、凭据和签证手续，准确无误地编制竣工图纸。 根据本工程的工程量、工期、质量要求等特点，我公司将安排如下施工人员进行本工程的施工任务：管理技术人员6 人，施工工人 15人，高峰期工人达到20人，其中： （1） 项目经理 2名 （2） 施工总管 5名 （3） 设计师 2名 （4） 电气主管 1名 （5） 材料员 1名 （6） 仓库管理员 1名 （7） 安全员 1名 （8） 电工 2名 （9） 财务 1名 （）、项目经理部组建图 （）、施工组织管理机构的运作 1、购料渠道 A.主料直接联系国内厂家按设计方案进货。 B.其它辅料及一些