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拉练中的“火”和“水”
拉练中的“火”和“水”
——睢宁团委加强团内考核和协管工作纪实
火——热情奔放,水——平静柔和,看似不相容的两个物质,隔着水壶,火和水靠在了一起!火把自己的热情毫无保留地传递给了水,水也慢慢地放声高歌。火和水共同创造了温度和洁净。
2009年,睢宁团委在加强团内考核和协管工作中,实践了“火”和“水”的拉练,“火”式的严管团干,“水”式的人文关怀,相互融合,打造了“拉练”的2008及“开拓”“坚持”的2009。开创了共青团工作新局面。
一、“火”式的全团拉练
“不怕吃苦、攻坚克难,齐心协力、同舟共济,并长期用激昂、兴奋的状态工作”,这就是我们的拉练工作法。 2008,是睢宁团委用“拉练工作法”奋斗的一年。睢宁团县委带领全团在工作作风、活动开展及组织建设中用火”式的全团拉练实现了共青团工作新局面。
1、全团拉练工作作风
良好的工作作风是共青团全面发展的重要条件之一,针对团组织中部分单位和个人工作较为散漫,活力不强,工作效率较低等情况,团县委以“全团拉练”的工作方式,紧抓工作作风建设以会风、任务执行为突破口,强调求真务实,狠抓工作纪律。相继出台了《关于建立团县委委员和基层团干部团建工作联系点制度的通知》、《关于建立团代表联系制度的意见》、《关于开展非公有制经济组织共青团建设百日行动的通知》等11个相关文件。每次开会必须签到;会议中要畅所欲言,会议结束之前评选积极发言的人和最不积极发言的人,并给予相应奖惩;交送材料要及时,所有工作全部纳入年终考核项目里。在全团的努力下,“团结就好,干事就好,成功就好”和“敢于担当、勇于奉献、勤于工作、善于落实”已成为全县广大团干部的自觉行动和追求。
2、全团拉练组织建设
团的基层组织建设是一项事关长远发展的战略性工作,为此团县委对组织建设工作实施了专项拉练。团县委下发了《2008年度睢宁共青团工作绩效考核办法》,团县委全体人员及各镇团委书记依照完善的目标考核体系,并根据“四团共建”的要求,采用公开互评的方式,进行考核评比,组织考核。团县委根据考核要求,具体对各镇团委承办的活动进行打分。先后采取了观摩、互评、一票否决、火线调整等方式,迅速提升了战斗力,我们不仅较好地完成了团市委团建的要求,而且在很大程度上,坚定了各级团组织发展、超越的信心和勇气。
3、全团拉练活动开展
是否有效地开展活动是社会各界对共青团工作评价的最直观的标准之一。在活动中锻炼,在活动中总结,在活动中评价,在活动中提升,是全团拉练中最重要的一个环节。2008年以来,团县委先后组织了2次大型拉练(“青年月”系列活动和“全团拉练再提速”主题系列活动)和不定期、不定量的随机拉练,在这些拉练中,共开展了110个丰富多彩的活动(学校团组织未列入统计范围),形成了全团活跃、全面发展的共青团工作新局面!其中,在2次大型拉练中,团县委均采用了“菜单式项目管理”的方式,极大地激发了各基层团组织开展活动的主动性和自觉性。“青年月”的“让团旗在实施‘突破睢宁’战略中高高飘扬”主题系列活动是本年度全团第一次大型的、参与范围最广的拉练活动。此次主题系列活动,涵盖8个系列、51个活动,通过这次活动,不仅提高了基层团组织的工作能力,而且在很大程度上向社会各界展示了共青团的形象和风采,为全面活跃共青团开了好头;“全团拉练再提速”中,团县委根据团市委和县委的工作要求,归纳整理了6个篇幅共22项系列活动,分为四个阶段:团队提升、团队互动、团队展示、团队荣耀。每个阶段、每个系列活动都由各镇团委自主选择承办。各级团组织解放思想,主动突破,积极响应,创新工作思路和方法,较好地完成了各项工作。
二、“水”式的人文关怀
睢宁团委不仅有火式的全团拉练,柔和如水的关怀也尽显其中。
共同理想的认同
每一个方向都在深思熟虑后开始迈步,每一个项目都是在周密的计划后得以顺利进行。睢宁团委从一开始就每项工作征集大家的看法,对于本次活动有哪些想法?目标、步骤、方法是什么样的?有哪些共同之处?团县委将所有这些,以民主的方式,在尊重每一位同志的意愿的基础上,求同存异,综合成共同的理想方向和计划,通过工作的认同,共同理想的追求,一项项工程得以进行,一个个问题得以解决,“攻坚克难,呼之即来,来则能战”已成为睢宁广大团干部的自觉追求。
技能、综合素质的提升
为提升基层工作能力,团县委不定期举办拓展训练及各种业务培训。通过集中学习高效规模农业知识、当前宏观经济形势分析、团务知识、十七届三中全会精神、团的十六大会议精神等来提高团干素质,不断开阔眼界、开阔思路、开阔胸襟。为保证此次学习效果,团县委严格要求各镇团委在此次培训中要敏于求知,善于思考,并通过笔试及座谈的形式检验学习结果,将心得体会反馈给团县委,互相交流,互相提升。技能素质的提升不但锻炼了队
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