湖北金环员职业发展道路.docVIP

湖北金环股份有限公司 员工职业发展手册 目 录 前 言 2 第一章 职级系统介绍 3 1.1 岗位分类 4 1.2 职级分布 4 第二章 熟悉中成长—入职篇 6 2.1 新员工入职培训 6 2.2 试用期管理 6 2.3 新员工转正定级 7 第三章 员工职业发展通道—发展篇 8 3.1 纵向发展 8 3.2 横向发展 11 3.3 人才储备与梯队建设 13 3.4 员工职业发展管理 14 第四章 做最优秀的实践者—成就篇 17 4.1 绩效激励制度 17 4.2 经理人培训计划 18 第五章 附录 20 5.1 批准权与修订权 20 5.2 附件 20  前 言 欢迎加盟湖北金环股份有限公司！您将在这里开始全新的职业经历。公司的发展与员工的努力是分不开的，公司希望能够为员工提供一个良好的平台，与员工共同发展。 无论对员工，还是对公司而言，职业发展管理都至关重要。个人的职业发展很大部分与员工个人的努力息息相关，员工个人应该承担50%以上的自我职业发展责任，只有员工个人不断进取、努力工作和学习，才能在职业发展道路上不断前进。同时，公司承担约25%的责任，负责明确职业发展方向，提供发展空间并给予培训支持；员工的直接管理上级承担约25%的责任，辅助员工制订发展计划和培训计划。 公司认为员工是最宝贵的财富，是创新的源泉。本手册明确了在员工职业发展的道路上公司应承担的责任，致力于表达公司对员工的支持与尊重。 公司除了为员工提供合理的薪酬，更向员工提供大量的培训与发展的机会。在这里您将能按照多种通道来规划您的职业生涯，并得到相关培训的支持。在这里您将接受、融入并推广积极、健康的生活理念，在发展事业的同时发展您的人生！ 职级系统介绍 作为员工，您需要首先了解公司的职级体系，进而明确个人的发展方向和发展空间。公司的职级体系是职业发展规划的重要基础，它根据职务性质的不同，把岗位进行分类并设定对应的发展等级序列，同时针对具体职层设定了等级发展区间。 表1 湖北金环股份有限公司职层职级对应表 岗位分类 公司的职级体系将所有岗位分成五个序列：管理序列、专业序列、销售序列、生产操作序列和勤务序列。 管理序列是指公司具有行政管理职责的各级岗位，包括总裁助理、部长、副部长、分部经理、分部副经理和主管，是为希望从事行政管理工作的员工设计的职业发展道路； 专业序列是指公司专业技术等级序列的各级岗位，包括特级专员、高级专员、中级专员和初级专员，是为希望从事财务、生产技术等专业技术工作的员工设计的职业发展道路； 销售序列是指公司销售业务序列的各级岗位，包括特级销售员、高级销售员、中级销售员和初级销售员，是为希望从事销售业务工作的员工设计的职业发展道路； 生产操作序列是指公司生产操作等级序列的各级岗位，包括高级技师、技师、高级工、中级工和初级工，是为希望从事生产操作工作的员工设计的职业发展道路； 勤务序列是指公司的勤务人员等级序列职级，是为希望从事勤务工作的员工设计的职业发展道路。 职级分布 每个职务序列都有相应的职级分布，根据具体职务的性质、经验技能要求、职责大小等的不同，每个职层所覆盖的职级不同。（参见表1 湖北金环股份有限公司职层职级对应表） 管理序列包括六个职层，涵盖了从20级到1级的20个职级； 总裁助理职级分布为：5级—1级； 部长职级分布为：8级—4级； 副部长职级分布为：11级—7级； 分部经理职级分布为：14级—10级； 分部副经理职级分布为：17级—13级； 主管职级分布为：20级—16级； 专业序列包括四个职层，涵盖了从28级到6级的23个职级； 特级专员职级分布为：11级—6级； 高级专员职级分布为：17级—12级； 中级专员职级分布为：22级—18级； 初级专员职级分布为：28级—23级。 销售序列包括四个职层，涵盖了从28级到6级的23个职级； 特级销售员职级分布为：11级—6级； 高级销售员职级分布为：17级—12级； 中级销售员职级分布为：22级—18级； 初级销售员职级分布为：28级—23级。 生产操作序列包括五个职层，涵盖了从28级到13级的16个职级； 高级技师职级分布为：16级—13级； 技师职级分布为：19级—16级； 高级工职级分布为：22级—19级； 中级工职级分布为：25级—22级； 初级工职级分布为：28级—25级。 勤务序列包括一个职层，涵盖了从30级到19级的12个职级； 勤务人员职级分布为：30级—19级。 熟悉中成长—入职篇 从入职的第一天起，您就步入了湖北金环股份有限公司的职业发展通道，您首先将接受新员工入职培训并度过试用期。 新员工入职培训 新员工入职培训在员工到岗后的一周内进行，由人力资源部组织集中进行。主要内容包括： 企业文化培训： 首先，要使员工了解湖北金环股份有限公司的