煤矿安全术管理制度.docVIP

生产技术管理制度 一、技术管理体系 根据煤炭企业总工程师责任制的要求，矿井必须建立健全总工程师负责的技术管理体系，根据赵家寨煤矿技术管理现状，特制订我矿技术管理体系： 总工程师是矿井技术工作的总负责人，对矿井安全生产负有技术责任，领导全矿各分管副总工程师，负责一通三防、地质测量、防治水、矿井接替安排、科研、技术、设计等技术工作。 二、业务部门技术职责范围 1、总工办： 主要技术职责：地质补勘、采掘工程地质、资源储量、资源 开发利用、探矿权、采矿许可证、生产许可证、工程测量、采掘工程图、矿井及采掘工作面水文地质、水文物探、水害防治、采掘工程设计、水保、环保、地面土建工程等技术管理工作。 ⑴编制采区地质说明书、采掘工作面地质说明书 ⑵采掘过程中地质素描 ⑶防治水注浆工程设计 ⑷探放水设计及组织编制安全技术措施 ⑸编制月地质预报 ⑹工作面直流电法物探 ⑺采掘水害防治评价 ⑻采区方案设计、采区施工设计、采掘工程设计等 2、生产技术科 主要技术职责：工作面回采及接替等技术管理工作。 主要技术工作： ⑴编制采煤工作面接替方案 ⑵组织编制采煤工作面作业规程及遇特殊情况时安全技术措施 ⑶组织回采工作面顶板安全评价 ⑷矿井生产能力核定等 3、开拓掘进科： 主要技术职责：掘进工作面接替、巷道掘进、巷道维修顶板管理、巷道（软岩）支护等等技术管理工作。 主要技术工作： ⑴编制掘进工作面接替方案 ⑵组织编制掘进工作面作业规程及遇特殊情况时安全技术措施 ⑶组织掘进工作面顶板安全评价 ⑷区域技术改造设计等 4、通风管理科 主要技术职责： 矿井通风系统、监测系统、防尘防灭火系统、放炮、瓦斯治理、抽放系统、瓦斯地质等技术管理工作。 ⑴通风系统改造及优化设计 ⑵监测系统改造及优化设计 ⑶组织编制串联通风措施 ⑷火区密闭、启封 ⑸组织编制采掘工作面瓦斯管理专项措施 ⑹采掘工作面瓦斯防治评价 ⑺灾害预防与处理计划编制 ⑻瓦斯防治技术的推广应用 ⑼编制工作面瓦斯地质图 ⑽组织编制揭煤措施 5、机电运输科 主要技术职责：矿井机电运输系统、矿井检修、供电、大型设备性能测定与分析等技术管理工作。 主要技术工作： ⑴矿井采区排水、供电、运输系统设计 ⑵矿井主副井提升、强力胶带机、主通风机、主排水设备、工业锅炉选型及技术改造方案 ⑶矿井及采区排水能力核定 ⑷采掘工作面排水、供电、运输系统设计 ⑸大修计划的编制 三、技术方案管理制度 1、每月十五日前后召开一次技术讨论会，每月十日前开拓掘进科、生产技术科根据当月生产计划，对当月本系统需解决的生产技术问题编制初步方案，绘制好图纸或备好所需资料，并由科长及专业副总初审，报总工程师同意后向有关部门下业务联系书，要求准备技术方案相关内容。 2、技术方案由矿总工程师组织技术讨论会进行审查，参加领导及部门：生产矿长、开拓矿长、安全矿长、机电矿长、各专业副总、总工办、开拓掘进科、生产技术科、安全监督检查科、通风管理科、机电运输科及相关区队。 3、技术讨论会，原则上各业务部门正职必须参加。业务部门正职不能参加的，必须向矿总工程师请假，同意后方可由业务部门副职参加、迟到、替会罚款10元，旷会罚款30元。技术讨论会上对没有按要求准备资料的部门罚款100元，对部门负责人罚款50元。 4、技术讨论专题审查会议上，对技术方案有特殊要求的业务部门必须提出具体要求及方案。 5、技术方案审查通过，经矿总工程师批准后，报请集团公司审批，并根据批复意见编制施工设计。 6、在设计方案图纸会签过程中，原则上由部门正职签字，签证人必须对本专业负技术责任。若经矿总工程师签字生效后，在生产过程中出现专业错误的，每次对专业把关人员罚款30元，对部门罚款100元。造成损失的由矿总工程师组织召开分析会，追究相关责任。 7、因地质条件变化，确需修改设计方案时，必须由总工办会同开拓、通风、机电、安检等部门深入现场掌握基本情况，提出修改意见，报请总工程师同意后方可修改。修改设计方案报请总工程师或副总工程师批准后方可执行。如擅自修改变更设计方案，对责任队罚款500元，责任队长罚款200元；开拓掘进科没有及时发现的，对科长罚款100元。造成不良后果，影响安全使用。需要返工处理的，由系统矿长、专业副总工程师组织召开分析会，对相关技术员拿出相应处理意见。 8、临时性的特殊工程技术方案，审查通过后以会议纪要下发执行。会议组织按总工程师要求，会议纪律按技术讨论会纪律执行。 四、生产设计管理制度 1、全矿主要工程设计项目根据采掘接替计划，由总工办分管设计专业技术人员向矿总工办地质组、通风科、机电科、生产科等部门下发提供设计相关资料业务联系书，并经总工程师或副总工程师签字，需提供资料部门必须按业务联系书要求时间提供，否则，每推迟一天罚需提供部门负责人10元，对部门罚款50元。 2、采区