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EICC专员培训 ?电子产业龙头企业思科(Cisco Systems)、惠普(Hewlett-Packard；HP)、微软(Microsoft)和英特尔(Intel) 日前发布新闻稿，宣布成立一个供应链工作组，为贯彻最近公布的电子行业行为准则(Electronics Industry Code of Conduct, EICC)制订综合执行计划。 EICC旨在电子行业的全球供应链中，建立标准化的社会责任感行为规范。新成立的工作组将开发通用机制和工具，以帮助企业遵守EICC。目的在于发展以及促进电子产业，在全球供应链上应尽社会责任的统一标准，此处所谓的社会责任包含劳工安全、福利、健康保险、道德以及环境保护等议题。 EICC是由企业社会责任组织（Business for Social Responsibility: BSR）推动，在2004年10月份由惠普、戴尔（Dell）以及IBM共同发表, 为监督供应商在劳工和招聘、健康与安全、道德和环境保护等方面的表现提供了一个标准。BSR组织的宗旨在于推动企业担负更多社会责任，并建立相关机制、工具，协助企业遵循应尽的社会责任, EICC之后又经过不断完善。 惠普推动它与戴尔(Dell)、IBM和Celestica、伟创力(Flextronics)、Jabil、Sanmina SCI和旭电(Solectron)之间在EICC方面的合作。这些公司将与供应链中的供应商和伙伴合作，制订进行供应商调查、报告机制、审核工具、风险评估方面的通用方法，以及增强供应商能力的项目, 让加入遵守此行为准则的厂商在企业采购流程上可更加顺畅，也更容易评量各厂商的表现, 以协调业务流程、工具和资源。EICC工作组鼓励其它公司自由加入并参与这项工作，遵行EICC以显现该厂商对于社会责任的承诺。 IECEE CB体系是电工产品安全测试报告互认的第一个真正的国际体系。各个国家的国家认证机构（NCB）之间形成多边协议，制造商可以凭借一个NCB颁发的CB测试证书获得CB体系的其他成员国的国家认证。 课程内容： 第一部分 企业社会责任运动与EICC 企业社会责任与EICC 全球化及跨国公司生产守则运动 ICT行业的劳工门事件 ICT行业的企业社会责任 EICC起源与发展 EICC与GeSI EICC的特点 推行EICC的紧迫性 第二部分 推行EICC存在的困难和成本 ICT行业特点 当前中国的制造业面临的挑战 缺乏成本-收益分析 工厂内部协调问题 加班问题的复杂性 买家内部不一致 推行EICC的收益分析 推行EICC的成本分析 违反EICC的机会成本分析 对制造厂商的建议 第三部分 EICC五大要素及常见违规 1.劳工2.健康安全3.环境4.管理体系5.道德规范 第四部分 如何推行EICC 1.管理层的承诺2.实施管理系统 A.指定EICC管理者代表B.成立EICC推行小组C.界定权责D.制定EICC政策、程序E.告知供应商F.供应商自我评估（差距分析）G.培训H.整改措施I.内审J.保留记录 3.成功管理体系的关键要素4.员工参与5.业内推行EICC的示范 第五部分 EICC外部审核流程介绍 1.认证机构由EICC指定2.认证申请流程3.认证费用4.认证流程 第六部分 能力建设 1、供应链责任在中国发展的阶段2、传统审核模式备受挑战3、EICC新的尝试4、能力建设的基本内容（人力资源、精益生产、社会责任管理、沟通、环保健康安全） ISOYES培训现场： EICC专员培训评价: 很满意 满意 一般 不满意 课程的教材 60% 40% 0 0 课程的实用性 60% 40% 0 0 讲师演讲水平 100% 0 0 0 讲师专业水平 80% 20% 0 0 课程时间安排 60% 40% 0 0 培训环境场地安排 60% 40% 0 0 达到培训前的期望 75% 25% 0 0 客户评： 第二期客户评语： 专业能力强，知识丰富，举例恰当，和学员沟通能力较强，小组讨论恰当。讲师水平高，授课环境优良，学员互动沟通好，通过培训，获取了EICC的基础知识 ，和学员交流了执行经验.---环旭电子有限公司 经验丰富，内容有效，课程形式很灵活。解答了心中 的大部分关于EICC的疑问。---莱尔德电子材料有限公司 上课内容生动，专业经验较丰富。能够达到培训前的期望，通过本次培训，获得了较多专业建议。---扬明光学有限公司 第三期客户评语： 课程讲解以案例为主，非常好，实用。---华强三洋马达有限公司 培训方式灵活，互动好，专业，很有收获。---SAMKWANGIND通讯科技有限公司 能结合案例分析，上课气氛较活跃，个人觉得较满意. 对EICC方面 能有初步