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基层农技推广机构星级服务创建情况介绍全国农技中心科技与的体系处熊红利 (PPTminimizer).pdf

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基层农技推广机构星级服务创建情况介绍全国农技中心科技与的体系处熊红利 (PPTminimizer)

基层农技推广机构星级服务 创建情况介绍 全国农技中心科技与体系处 熊红利 2015年4月 四川 成都 主 要 内 容 一、背景情况 二、工作探索 三、创建内容 四、工作实践 五、主要成效 六、下阶段工作 一、背景情况  2006年,国发 〔2006〕30号文件出台,对新时期基层农技推广体系改革与 建设进行了全面部署。  2009年,启动基层农技推广体系改革与建设示范县项目。  2010年,启动乡镇农技推广机构条件建设项目。  2012年,中央一号文件提出 “一个衔接、两个覆盖”政策。  2013年,新修订的 《农业技术推广法》为进一步加强基层农技推广体系 建设提供了有力的法律保障。 经过这些年的改革与建设,全国基层农技推广体系的面貌 发生了很大改变,扭转了以往“ 网破、线断、人散”的局面。 机构基本健全 全国农业推广中心 省级农业推广中心 地市级农业推广中心 县级农业推广中心 县以下农业推广站 截至2012年底,全国种植业、畜牧兽医、渔业、 农机化四个系统农技推广体系机构数量7.9万个,其 中乡镇农技推广机构5.7万个,约占72%。 人员基本稳定 四个系统实有 农技人员58.5万人, 其中乡镇人员32.4 万人,约占55%。 目前,种植业系统在整个农技推广体系中仍然是 龙头老大,机构数占到了43.5%,农技人员占总人数的 46%。 体制基本理顺 目前,全国种植业乡镇农技推广机构实行 “县管” 的比例超过52%,比2007年提高约30个百分点,进一步理 顺了管理体制。 条件明显改善 工作有场所 服务有手段 下 乡有工具 工资基本保证 目前,全国基层农技推广机构已基本纳入国家财 政全额拨款,农技人员的基本工资大多已得到保障。 新形势下,我国的农技推广事业有了 难得的发展机遇,但同时也面临诸多挑战。 农技部门自身该如何办?如何提升队伍素质 和服务能力,更好地发挥支撑作 用 ??? 二、工作探索 (一)农技推广方法创新(2009-2010年)  改变推广理念 1、变被动接受任务为主动寻求机会 2、变行政干预为服务农民 3、变以 “物”为本为以 “人”为本 丰富和拓展农技推广内涵,既要重视“重大技术的引进、试验、示范与 推广”,也要注重履行公共服务、强农惠农富农政策宣传落实、农业重大应 急灾害预防处置等职责。  改进推广手段 运用现代信息技术手段,充分利用广播、电视、报刊、网 络、农技咨询热线、手机短(彩)信等载体,提高农技推广 水平和效率。  提高推广技巧 以培养农民主体意识为前提,以田间为课堂,以启发式、 参与式、互动式为特点的农民培训活动。 (二)农技推广能力提升(2011-2012年)  遴选和培养责任农技人员 遴选和培养核心农户 针对核心农户开展工作 效果评估 (1)需求调研。基于当地的产业基础,政府的需求和农民的需 求开展调研。 (2)制定工作计划和入户手册。 (3)开展参与式推广活动。 (4)收集评价。 (三)基层农技推广机构星级服务创建(2013年 ) 目标:通过开展星级服务创建活动,促进基层农技推广机构 实现“五好” : 一是机构形象好。

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