多功能校园小型超市创业的的策划书.docVIP

目录 执行总结 项目介绍 市场分析 营销策略 销售管理计划 财务预测和资金运作 风险的预想及问题的解决方案 创业的特殊性和优势 校园小超市创业策划书 执行总结 校园小型超市，立足于校园，服务于校园，通过质优价廉的市场定位最大程度的迎合校园师生的需要，同时保证超市经营效益的前提下尽量为学校学生提供勤工助学岗位，培养学生自我管理自我服务的能力。以“服务校园、助学扶贫”为特色吸引高校师生，占据校园市场，进而将校园超市推广到全国各大高校中去，把校园创业超市品牌植入每一个大学生心灵深处。 我们将短期目标与长远战略相结合，首先在一个学校试点经营进而完善各项制度及管理体系、经营模式及经营理念，待各项体系、模式成熟以后，逐步将超市向外推广，进而力争在全省以及全国形成具有校园特色的超市连锁集团。 项目介绍 如今创业市场商机无限，但对资金、能力、经验都有限的大学生创业者来说，并非“遍地黄金”。在这种情况下，大学生创业只有根据自身特点，找准“落脚点”，才能闯出一片真正适合自己的新天地。大学生开店，一方面可充分利用高校的学生顾客资源；另一方面，由于熟悉同龄人的消费习惯，因此入门较为容易。正由于走“学生路线”，因此要靠价廉物美来吸引顾客。随着大学生就业难问题的出现，大学生群体的创业获得大学生自身、高校和社会的广泛关注。认为大学生在创业前，需要转变以下观念、从冲破家庭和社会阻力的逆境创业，到寻求后援支持的顺境创业。好高骛远，到脚踏实地。从全新的、革命性的创业领域，到局部创新注倾听顾客的由于大学生资金有限，不可能选择热闹地段的因此推广工作尤为重要，需要在校园里张贴或和社团联办，才能广为人知 货架：5000元 打印机及其他：5000元 共计:37800元 预计收回投入需两个月 商品结构：食用品及水果占55% （因为超市是以快速消费品为主的。食品相对于非食品的消费速度要快得多） 日用百货占：20% 复印：5% 文具用品：20% 约需要单品数：800种 风险的预想及问题的解决方案 无论做什么决策都是有风险的面对决策风险，要考虑几件事情：这是现有资源可以承担的吗?克服问题所做的决策，可以有多少获利?是否可以承担风险的损害?是否有借由快速决策展现我的意志力，让他人对我产生信心?密切注意情势的变化，及早发现问题，做好准备以应付意外事件的发生，可以让风险降至最低大学生还可能存在一些缺点： （1）缺乏社会经验和职业经历，尤其缺乏人际关系和商业网络； （2）缺乏真正有商业前景的创业项目，许多创业点子经不起市场的考验； （3）缺乏商业信用，在校大学生信用档案与社会没有接轨，导致融资借贷困难重重； （4）喜欢纸上谈兵，创业设想大而无当，市场预测普遍过于乐观； （5）眼高手低，好高骛远（6）独立人格没有完全形成，缺乏对社会和个人的责任感心理承受能力差，遇到挫折就放弃大学生创业的优势普遍有如下优点： （1）具有本科或研究生程度的文化水平，对事物较有领悟力，有些东西一点即通； （2）自主学习知识的能力强； （3）接受新鲜事物快，甚至是潮流的引领者； （4）思维普遍活跃，不管是敢不敢干、至少是敢想； （5）运用IT技术能力强，能够在互联网络上搜寻到许多信息； （6）自信心较足，对认准的事情有激情去做； （7）年纪轻，精力旺盛，故有“年轻是最大的资本”之说； （8）没有成家的大学生暂无家庭负担，其创业很可能获得家庭或家族的支持