离职管理日记人力资源从业者不得不读的法律经典.docVIP

离职管理日记 目录（1） 第一章炒老板“鱿鱼”居然如此容易！ 不经公司批准，员工也能辞职？ 辞职的凭证：口头？邮件？手机短信？书面？ 辞职通知VS离职申请 提前五个月通知的特殊离职 辞职也能要求经济补偿金 虚构的退工理由 附：术语解释与法规链接 ……………………………………………………………………… 第二章辞退过错员工居然如此之难！ 试用期的员工不能随便辞退！ “严重违纪”VS“严重失职” 无效的员工手册 “严重违纪”需要“铁证如山” 兼职可以成为辞退理由 凭虚假简历签订的劳动合同无效 拘留后能辞退吗？ 附：术语解释与法规链接 ……………………………………………………………………… 第三章医疗期内的员工管理 “医疗期”≠“生病治疗的期限” 累计病休时间“清零” 医疗期内的员工可解雇的情形 医疗期内对到期劳动合同说“不” 附：术语解释与法规链接 ……………………………………………………………………… 第四章不胜任的，辞退！？ 口说无凭的“不胜任” “两次”不胜任后说“再见” 协商并非调岗之必备前提 培训、调岗，任选其一 毫无市场的“末位淘汰制” 附：术语解释与法规链接 目录（2） 第五章个别性裁员与群体性裁员 公司被收购，劳动合同解除吗？ 情势变更+无法履行+无法变更=解除合同 裁员的替代措施：降薪、休假 裁员：老板说“裁”就能“裁”？ 一个人的裁员VS群体性裁员 万般无奈的经济性裁员 “好马不吃回头草” 附：术语解释与法规链接 ……………………………………………………………………… 第六章劳动合同终止：法定主义 及时终止或续签合同 服务期与合同期的较量 “假怀孕”事件 突如其来的病假单 终止劳动合同的“休克疗法” 附：术语解释与法规链接 ……………………………………………………………………… 第七章离职阶段：有法可依与有法必依 工作交接的举证 没有仲裁时效的退工手续 程序违法一切免谈 与社保不同的“三金” 经济补偿金的追溯时效 附：术语解释与法规链接 ……………………………………………………………………… 附录实用管理工具范本 辞职员工登记表 员工违规记录单 有过错员工的辞退流程 员工绩效不佳的辞退流程——身体不胜任 员工绩效不佳的辞退流程——能力不胜任 岗位变动意向书 关于岗位变动的回复 解除劳动合同通知书（一） 解除劳动合同通知书（二） 解除劳动合同协议书 劳动合同续签意向书 关于终止劳动合同有关事项的通知 工作交接清单 工作交接明细单 劳动合同续签流程图 不经公司批准，员工也能辞职？（1） 2008年4月26日多云 今天，部门来了个极其谦卑而又小心翼翼的实习生。她的到来，让我想起了初出茅庐的自己。 还能清晰地记起实习的那段日子。 大四，踌躇满志的年纪。本以为学了四年的人力资源，对薪酬管理、劳动关系、培训、绩效考核、招聘配置、人力资源规划等都耳熟能详了，心想一定能在人力资源管理领域有所作为。 当时的我，满怀信心地向很多知名企业的人事管理岗位投递了简历，并最终以优异的成绩被这家初具规模的合资企业录取。 那时候，走在路上都觉得自己的职业生涯从此开始发光。 第一天，报到。 “这是我们的陈经理”，前台将我带到这个埋头翻阅文件的男子面前，此人轻轻地点了一下头，“你先坐一下，可以看看手边的杂志，我马上就好。”这位陈经理头也没抬，手指了一下旁边的大沙发，又一头扎进了文件之中。 我百无聊赖地坐着，随手翻了一本茶几上的《员工关系》。许久，办公室里只有翻阅资料的声音以及噼里啪啦打字的声音。以前听学长说做人事都忙得要死，今天终于领教到了。 约十分钟的样子，这位陈经理抬起头。 “雷小凡？” “是。” “你好，我是这里的人力资源部经理，我姓陈，你可以叫我大陈或者Peter。在你实习期间，会由我的另一位同事Tommy带你。” Tommy就这么成了我的师父。 “我们公司不大，现在大家对人力资源特别是员工关系这一块儿还不是很注重，甚至只有遇到问题了