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“山语世家” 项目管理策划书 作品类型：项目管理策划方案类 作品名称：“山语世家”项目管理策划方案 1 目录 第一章 工程概况及项目总平面图1 1.1项目概况1 1.2项目总平面图1 1.3项目工程管理的特点及难点1 第二章 项目的组织架构与岗位职责2 2.1项目公司组织架构2 2.1.1项目公司组织架构2 2.1.2项目公司工作职责及岗位职责2 2.2项目公司对总包单位及监理单位的管理原则7 2.2.1总包单位管理原则7 2.2.2监理单位管理原则7 第三章 项目的总平面图8 3.1项目总平面图8 3.2总承包商施工范围划分8 3.2.1标段划分图8 3.2.2各标段概况8 3.2.3施工范围划分原则8 3.3专业分包工程、甲购材料设备及甲定乙购材料设备清单9 3.3.1分包施工范围划分原则9 3.3.2专业分包施工9 3.2.3 甲购材料设备及甲定乙购材料设备清单10 第四章 工程进度管理11 4.1项目总体开发计划11 4.2工程进度计划的特点11 4.3工程进度控制措施11 4.3.1总包施工进度计划审核11 4.3.2施工过程中施工进度计划审核11 4.3.3总包施工协调管理12 4.3.4奖惩机制12 4.3.5甲方分包工程施工进度计划控制12 4.3.6项目部内部计划协调12 第五章 工程质量及安全管理12 5.1工程质量与安全管理目标13 5.1.1工程质量管理目标13 5.1.1.1满足本合同的工程质量技术标准13 5.1.1.2投诉率目标13 5.1.1.3验收合格率13 5.1.2安全、文明施工管理目标13 5.1.3工程质量与安全管理依据13 5.1.4质量与安全管理奖罚措施14 2 5.2质量与安全管理指导思想16 5.2.1依靠监理的力量控制质量及安全16 5.2.2优选队伍，杜绝多层转包17 5.2.3强化过程监督17 5.2.4沟通与支持17 5.3工程质量管理措施17 5.3.1图纸审查制度17 5.3.1.1建筑专业施工图纸核查要点17 5.3.1.2结构专业施工图纸核查要点18 5.3.1.3给排水专业施工图纸核查要点18 5.3.1.4煤气专业施工图纸核查要点19 5.3.1.5强电专业施工图纸核查要点19 5.3.1.6弱电专业施工图纸核查要点19 5.3.2施工单位质量保证体系20 5.3.3设备材料进场验收制度20 5.3.4样板引路制度20 5.3.5项目质量管理要点20 5.3.6技术方案先行制度20 5.3.7质量通病处理20 5.3.8 日常质量管理21 5.3.9设计协调问题21 5.3.10质量事故处理21 5.3.11入住前质量检查和维修21 5.3.12成品保护措施21 5.4安全文明施工管理22 5.4.1安全文明施工控制要点22 5.4.2安全文明施工检查制度23 5.4.2.1安全文明巡检及周检制度23 5.4.2.2安全文明月检制度23 5.4.3施工现场CI标识系统23 5.4.4施工过程管理24 第六章 工程成本管理24 6.1项目成本控制目标24 6.2项目成本控制措施24 6.2.1招投标及材料采购方式24 6.2.1.1总包工程24 6.2.1.2分包工程及甲购材料招标25 6.2.2推行限额设计25 6.2.3设计奖罚制度25 6.2.4部品部件调查研究25 6.2.5 图纸审查25 6.2.6变更签证管理25 6.2.7进度款支付25 第七章 采购与招标管理2