PMP练习题答案--第1-2天课程.pdfVIP

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2018-07-16 发布于浙江
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录（第1-2 天课程） 1 章引论 1 2 章项目生命周期与组织 11 3 章项目管理过程20 4 章项目整合管理24 5 章项目范围管理32 PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建第 1章引论 1. 项目和日常运作的最大区别在于 A ．需要制定进度计划 B ．需要由团队来实施 C ．具有明显的计划和控制时间 D ．具有明显的开始和结束时间 2. 项目的基准计划（经过上级批准的计划）包括 A ．范围、时间、人力资源、采购 B ．范围、时间、成本、质量 C ．风险、范围、时间、成本 D ．范围、时间、成本、沟通 3. 项目有四大固有特性，其重要性排序是 A ．质量进度一 B ．成本一 C ．同等重要 D ．进度一 4. 对于项目集、项目组合、子项目、项目，其从大到小的排序是 A ． 1-2-3-4 B ． 2- 1-4-3 C ． 4-3-2- 1 D ． 2- 1-3-4 5. PMO 与PM 之间的关系是 A ．大与小 B ．小与大 C ．局部与全体 D ．全体与局部 6. 事业环境因素表明 A ．项目是如何运作的 3 PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建 B ．市场是如何运作的 C ．企业是如何运作的 D ．项目团队是如何运作的 7. 项目生命期的特征不包括 A ．开始与结束 B ．技术接口 C ．质量保证体系 D ．可交付成果与里程碑 8. 随着项目进展，不确定性、利害干系者对项目结果的影响逐步 A ．增加 B ．减少 C ．平稳 D ．波动 9. 项目里程碑与可交付成果的关系是： A ．串行关系 B ．并行关系 C ．前者通常包含后者 D ．后者通常包含前者 10. 与日常运作相比项目有以下三个明显的特征： A ．临时性、独特性、稳定性 B ．临时性、稳定性、逐步完善性