公司旧改项目及设备处置方案.docVIP

公司旧改项目涉及设备处置方案 根据市*****有关会议决定，授权市*****对*****股份有限公司（以下简称*****公司）*****号旧改项目补偿后的机械设备，按企业*****资产程序变现处置，要求将设备在12月初拆迁完成。现就设备处置工作计划和存在的困难，经研究，我委汇报如下： 授权处置的设备基本情况 2013年10月29日市*****会议决定涉及*****公司*****号旧改项目拆迁补偿设备由市*****处置。经我委从*****公司等有关公司初步核实，涉及旧改项目的机械设备补偿不仅是*****公司一家，还有*****产业投资有限责任公司（以下简称*****公司）全资子公司**********资产管理有限责任公司及下属***************服务有限责任公司(以下简称*****公司)的设备。从三家公司提供的设备数据，资产原值为2223122元，净值为1141822元。目前，对*****公司设备补偿只有评估值，相关部门正在对补偿进行审核，属于设备补偿范围的准确数据结果未核准，故不能明确属于我委处置的设备数量；而且*****公司设备补偿未出评估结果，设备处置的准确数量更不详；所需处置的设备资料城区未向我委对接移交，因此，我委目前对授权处置的机械设备无准确的基本数质量，不能向中介机构提供评估依据，对下一步开展工作存在难度。 二、成立资产处置工作小组 成立资产处置工作小组。2013年10月31日，市*****牵头、*****公司、*****公司、*****公司和*****限责任公司（以下简称联*****）相关人员，组成*****公司设备资产处置工作小组。小组成员进行分工负责： （一）市*****人员负责组织小组成员现场对设备资产现状、成新、能否转让、报废进行初步判断；负责中介招投标工作的组织，并聘用中介机构，且组织中介机构进场评估；对评估、经济鉴证结果进行备案；委托联*****公开交易；指导联*****督促受让方按时拆除设备；做好账务处理工作。 （二）*****公司、*****公司、*****公司等人员负责对本公司设备进行账务分类，做出能用和不能用的设备明细表，提供市*****和中介机构，用于对设备转让、报废的初步判断，并作为中介招投标等有关依据；配合中介机构进场和提供设备的原始凭证、使用情况等资料；为节省时间提前询找社会同行业的设备受让方，并介绍设备基本情况。 （三）产权交易所人员主要负责公开拍卖工作，操作程序的制订，拆迁期限的约定；提前询找社会相关行业的受让方，并介绍设备基本情况 三、机械设备处置主要工作及进度计划 （一）开展前期准备工作 1．对设备资产现场了解。2013年10月31日，工作小组对所需处置的设备进行现场了解，初步掌握设备完好状况，对设备进行划分归类，拟定转让和报废两种处置方式。 2．2013年11月1日，在没有正式准确的拆迁设备资料的情况下，向有关企业收集设备数据。 3．2013年11月4日，召集我委中介库中具有一定规模、从事评估行业资历较早的5家中介机构介绍评估、经济鉴证标的的情况。 4．2013年11月5日，上午，中介机构投送标书，下午，按聘用中介机构有关规定，我委聘用中介机构领导小组进行评选；完成公开聘用1家中介机构。 5．2013年11月6日，由我委组织重标中介机构进场开展资产评估等工作，相关企业配合。 目前，上述工作已组织完成。 （二）后续工作 1．资产评估。*****公司旧改设备处置评估工作计划在2013年11月12日前完成*****公司、*****公司的设备评估和经济鉴证工作，将评估报告书和经济鉴证意见书报我委审核备案（前提是有关部门或*****区拆迁办尽快将设备补偿工作进行完毕，并将有权处置的设备的准备数据提供市*****，便于中介机构最后开展评估鉴证工作）。 2． 履行招拍挂前的备案手续。市*****在2013年11月13日就设备资产处置事项评估和经济鉴证出具审核意见。并做好进场交易相关事项准备工作；期间，联*****提前注重做好标的公告内容、有关合同的拟订和受让方拆迁期限及安全的保证约订等工作。 3． 进场公开交易。2013年11月15日，在联*****进行20天的公告，2013年12月4日公开出让，争取完成交易。若公开交易流拍，经有关程序后，再进行第二次公告拍卖。标的物交割和账务处理工作。 （三）设备拆除。由于本次处置设备，数量较大，设备型号多，拆除难度大，拆除中将会出现不可预见和不定因素的问题，需解决的问题较多，特别是受让方的因素，致使拆除时间过长等问题；为确保在12月完成拆迁，确保*****公司旧改项目顺利进行，联*****及相关企业积极督促受让方按拆除时限约定，有计划有步骤的实施拆除设备，并确保证拆除中的安全。 存在的问题 （一）设备处置权问题。设备通过*****补偿后，