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企业经营方管理制度
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(一)经营方针与企业活动???
1.经营方针是建立企业形象的基础???
在企业活动中,经营方针所处的地位,如图所示。制订计划时,将经营者要建立的企业形象适切地溶入经营方针中,在公司内明示予全体员工知晓,以推动整个企业活动。否则,企业活动即成整天处于漫无目的,自由随意的状态。??
2.经营方针是企业活动的全部总合???
如图为企业活动及经营方针的关系图,经营分析可以说是实施计划和控制结果的实际业绩分析。经营方针明确地手册化后,这类分析的结果即出自于事实的评断,对一欲经营成功的企业来说是非常重要的。经营方针是经营方针,经营计划是经营计划,实施活动是实施活动,经营分析是经营分析,每个部分分别独立,清清楚楚,这几个项目巧妙地结合运用。如此一来,企业的各项活动即可紧密地结合在一些,成就一个成功的企业。???
(二)基本经营方针和年度经营方针???
1.基本经营方针???
基本经营方针的特点,经营方针是企业最基本的思考方向文化,涵盖了基本文化、行业政策、人事政策等基本政策。历经漫长时间亦不改变的事业政策加以明示出来即基本经营方针。???
2.年度经营方针???
年度经营方针必须是非常具体而且容易了解的。???
举例而言,下面的几个方针均是相当具体化的。???
(1)下年度经营环境的因应原则(因应方针)???
(2)下年度需达成的利益原则(利益方针)???
(3)下年度需达成的损益原则(损益政策)???
企业活动和经营方针的关系
(4)下年度需达成的销售原则(销售方针)???
(5)下年度需达成的生产原则(生产方针)???
(6)下年度需达成的工作原则(工作方针)???
(7)下年度需达成的资金运用(资金方针)???
(8)下年度需达成的人事原则(人事方针)???
(三)年度经营方针的分类???
经营者所负的一项重大责任是确立经营方针并彻底公示通知,然后明确目标,加以计划化,组织化,并付诸实行、检查、评价。
基本经营方针和年度经营方针的区别
那么,经营者所必须明确公示的方针是什么呢?那就是:???
①经营的基本方针???
②制品政策的利益方针???
③价格政策???
④推销方针???
⑤信用政策???
⑥流通政策???
⑦财政政策???
⑧生产方
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