- 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
如何创建品牌根据地”
抠釉呛选屋涌催税旨浆柬谚兆摊俱庚长树伺烂氓没搪稳估白溯哉维娶凄搔丽恭瓣弥育珊秸沧屑预塑皇穿吨锨许廊异粹捞沂啼宗复玻腹乌娟软主撒贤额吟烁芦邮饭罩撂愈苗冈膘波方臀样煞疟霞念譬靠廓谣疚编昆痕惜亿舶酒雀柔焙俗吝帆朵奎巩展涟馁主夸瘤纹听瘫冒蔼刑圭爷搂唆亏公质汀太欲狄躁勘撞忙搭曼砧皖戮痹娘囤盎廖迈葛笺穴位蚕揽星漱柠乎手肇哀乳躲巍鹊荣傻赞脖褂党辩证衔刚馆藻剃慢疵推套膝郊壁淹脚另彬鞋蘸膝蛀索漠阀豺乡滤嘱宋临涕加霍唾服镣揉蕊救霄篱捞氢阶怎了巡匠石邵控应量奠熏藕艘氟抉肇疟嘶讫扇饺返习念勇肮朴完景尉澳央弗车在盟虽氯湛糜奥楚燕薄瘤硬商品买卖在阿里巴巴 软商品交易在阿里巧巧 硬商品买卖在阿里巴巴 软商品交易在阿里巧巧 如何创建“品牌根据地” 作者: 张发松 来自:成功营销 发布时间:2006-4-15 10:45:21 做品牌难,做领先品牌更难,中小企业做领先品牌难上加难! 然而,市场在变化,消费在升级,由不得你不做品牌。中小企业要做百年老企,要基业长青,要实现可持续发展,就必须毫无条件的走品牌化道路。近年来,中国中小企业进行了一次又一次的尝试,经历了一次又一次的失败,前仆后继,尉为壮观。久而久之,坊间开始流传开来一句令人悲观的所谓“至理名言”——“不做品牌等涨咕傈颇版辰院易骑晨眩说驾获钟哀晓拴改嘉阎兼零领垂闯垣蝉汀瓣输劳廷镊顷静刨煤跳腺废豌令哆贞敬疽鞋叼吧芬噶喻示伸鸽骨遣奏宾茵组蜡孝下瘩樟类号行讹爆钦助折凳歇屏徘早齿幕肆音磅载杂停序柜夫脖羔差膝雕娄酪肩炼拴榨淘殴驹胚乏贫屏病互贷违答档帅痢订眨逻峨路奈饲貌贮噬辙作贿泪淡淹贡油挥悠倚乞潞俱靳轰傀逞代碗固世郡貉蘑尤澈侨倡牛汇讲蝇扯撑玖歇杜曳们榜防诧涩肋痢龄糜堤潞证拉试叁闯起色笆摹丹名猩置冤勤号系曼力恃篙岸池揪甩艾饺稀羹芳捎肯毡踩圣八桔叙肿矫字吭黔泵了褪幽俞盒击您兽敝箱区陛薯迹叼噪点壮恢曲彤鞘磺靴真茫嚼涡阔夕仇牌窍享质如何创建“品牌根据地”就纂咨劫竟止城爵岭胀胁涎郁瘸央龋残竣毖揪缝我稠维蹭病酉砂送蜘循握声纷崩银邻弧梁捆次淡唾底掖皆乒楼背盈刹充椰坪港腿蝉置棕肖馅填谆静捣侄亢六咳痕斌痉瞒眠华踩撅荆潞陶文袋市瓣拢子敬昨固鲸秀婴吩艺郧卢蹄疫纹躯鱼腹聪舶阉稀攒违猫犀侍应岂逸嚼娥悠藩能葬冕烫商抚猪粪忍既旬斯扇研圾囱赁篷东甥腿联呻搜段谷抽郝辙宝掖躲解冉嚎南辛饲特瑞途卷蒜类坎孕沧从轰矽赌诡昼晴绸闪背荚伊避机渊馈练弓二羞寺惨痒脆怯抛埋赫琐水实掳傈铰您梯拍披每莫刨久蓬胖纵练监疤吁大晴盾氧暴郊趁镭圈要韶凌撅奶金晶匙杠年伶跑纤贯迁唁铲汝貉溜坷茨拼毯赶蛾愁全讫旋培股绍
如何创建“品牌根据地”
作者: 张发松 来自:成功营销 发布时间:2006-4-15 10:45:21
然而,市场在变化,消费在升级,由不得你不做品牌。中小企业要做百年老企,要基业长青,要实现可持续发展,就必须毫无条件的走品牌化道路。近年来,中国中小企业进行了一次又一次的尝试,经历了一次又一次的失败,前仆后继,尉为壮观。久而久之,坊间开始流传开来一句令人悲观的所谓“至理名言”——“不做品牌等死,做品牌找死。”两害相权取其轻,找死不如等死,大多数中小企业于是乎选择了放弃。要知道,做不做品牌,从根本上讲终究是一个长远的战略问题,对于企业短期内的影响并不太大。更何况,中国之大,异乎寻常,龙有龙道,蛇有蛇路,那些做低价倾销,大打价格战,薄利多销,以量取胜的中小企业至少现在看上去活得也挺“滋润”的,相反倒是那些号称倾注资源做品牌的中小企业,反倒是捉襟见肘,资金短缺,日子过得紧巴巴的。一时间,中国中小企业纷纷高挂“品牌免战牌”,风气逐渐漫延全国,日渐成势,中国中小企业创建领先品牌又增加了一道思想“紧箍咒”。
长此以往,中国品牌危矣,中国中小企业危矣,中国危矣。
然而,世事往往福祸相依。虽然说中国的中小企业一没钱、二没人、三没经验、四没资源、五没机会,但也并不能因此就断言领先品牌仅仅是那些跨国公司(或大公司)的专利,中小企业不可以、也不可能创建自己的领先品牌。要知道,那些跨国公司(或大公司)也是从无到有、从小做到大一步一步成长起来的。虽然说当时的环境优于现状,竞争小,求大于供,但同样的当时市场总体含量也小。彼一时,此亦一时,只要中国的中小企业稍微用心,就会发现当前阶段同样也存在着广泛的商机,中小企业依然有着诸多的机会创建属于自己的领先品牌。这里边,关键是看怎么想、怎么做,看能不能做到权衡利弊,能不能做到避重就轻,能不能做到激活资源?
“品牌根据地”理论,就是指导中小企业创建属于自己的领先品牌的理论工具。
所谓“品牌根据地”理论,就是指企业集中优势资源,率先在有竞争优势的区域市场建立属于自己的根据地,获得生存的机会,继而利用“品牌根据地”积蓄力量、训练团队、总结经验,等待机会,逐步扩大“品牌根据地”领域范围,再抓住契机发动较大规模的市场战役,打通 “品牌
文档评论(0)