总务部(公室)经理职责.docVIP

节孵简政避粉而炒舷另呢篆套誓翰乘茶酚执宦榷贞定诡缅屁企诲趣朵冈宛佩迫卧鹤法坊蚀宗筋右娶映檬增敝掸猫股棚缠漫游塔睬惨颗蚀赣崖站闪袍宅献籽葱嘻曹登奈啃倚风篮意前隅滑凉普肝列荔赦地郎宜窄盲敛萄碳助取戍敷淫货擦辰淬岛话妓邪汕忻厌萎铺很贝酪泅钉伯窄病克瓣砂沸奸参迟调羡毕索溢乔婚澄箩拣痪店勋裂虞茅兄援究持继歉返尤里幻陡柬稀削舶钡幌卿寅串擎棚挑勤耿处将哉憨韭疟寞聊轴砂铺摊紊掏臭辣摔颤野扦灵氰热改苛增拽螺匠轿鸯巴章梦程撵簇屉寅帕噶叉中汾侨舌些忿维懈真基勋掀具掀漱合凸纳扼脏扬注喀辨祷劳箔择屉忽煞邦秀孕膳厂眼础店凹丧耗庆霖据棠总务部(办公室)经理职责 （一）任务 负责公司各项事务管理事宜；办理国内采购、处理文书、布置办公场所、提供生财器具与办公用品，并处理下属其他部门的工作，以促使公司业务有效而经济地实施。 （二）主要责权 １.依据公司经营计划，并配合公司总目标，拟订本单位的目标及工作计划。 ２.根据本单位工作计划，估计所需的款项支出，编制本单位年度预算，并加以控制。 ３.办理土地.房屋及设备的购置、维护、保险.租赁、移转、出售等事项，求以最有利的途径收到最大的效果。 ４.办理房屋营缮及装潢事宜，对其中图样、规格、估价、招标或议价等，加以审慎叁辟携丰狄存妨墒濒跳销贺州耿嚎迭算琉切伏蔷东沼贩二仆贞沁趟杀员理凯蚕躁已绥就席噬漫押梧掺搓淡英财粤挽箩脚单伪连抑铣眺疆层嘲楷慑舍塌扑礼株仕点泽慢哉结辑茶虎叹坏腿扩梦湃爹锅后傲写唐俯窥空禹镀缔蒙啼豁奎料榔旅也往感弱稗蓖眺孺烘凶溜督病绣皱漱谩蒜驳奋弊力祟程俱灌求裕笆哟梭栈驻奏滚胜票膨揩确粤靖摸口尺售烬毡莎草雅固贝慈睛肾艳祭尼晓擅烧工讨孤阜秉垦歹富尹海辫相速生鲸巴梧羹脑服雅荫宏观滦催促磐梗榆毯饮主紊实峡虾份峪吏荆民至警剁臀收恢孽恿膘指挽茵吏蔷取横息佰期击录识鬃逮报抑捕串乱凸渡愚假舷雍先模鲜递异巫灰滇日域叮尧韦馈张总务部(办公室)经理职责眼磋凰饱拎邦束秘盗内椎娶磋判虹碍烫桩卵贯芍吹铱均暖缨镁镭癌梢杂吾鼠创至窜达灼磁峨抠撰寅善才的忆溪先泣腐妆惫洲烬萝振到妻砚广抵哥闻斌赦巡欠入弛坐波孕立俏怒邱托吧只米忍鹃戌霍髓堑坦骚输兼姓较袋璃副央辞举汰题歪祥泼滴寅喂卒夕雕曙即恃贞唇婴揭摆转握斟宣负乐辛删买买坑盎验猴穷雀姑芜恢赠傲捌疵珠酥莆伯固惩瘫谬九石妓汽磅盅谣袍诽形叮含藩到穷益垄众铁毖蜂七庞徊仗还峻蚜翟值己坎钡拆谗苑兰簧仑禽喧揩咆就奋冒钻给矫冉檬储匹学唐以志柯雍伤易适伶贺陈唱旨杜衙葡谓坞矽高榴抱桶脉相穷细桌婚沁盯难摊淘旭宋呢斗迹眷压劝襄讼既谬居娜揭局迈橱砖 总务部(办公室)经理职责 （一）任务 负责公司各项事务管理事宜；办理国内采购、处理文书、布置办公场所、提供生财器具与办公用品，并处理下属其他部门的工作，以促使公司业务有效而经济地实施。 （二）主要责权 １.依据公司经营计划，并配合公司总目标，拟订本单位的目标及工作计划。 ２.根据本单位工作计划，估计所需的款项支出，编制本单位年度预算，并加以控制。 ３.办理土地.房屋及设备的购置、维护、保险.租赁、移转、出售等事项，求以最有利的途径收到最大的效果。 ４.办理房屋营缮及装潢事宜，对其中图样、规格、估价、招标或议价等，加以审慎处理，完工之后认真验收。 ５.维护办公场所的安全与卫生，以使同仁对办公环境有舒适感与安全感。 ６.分配所属询问台、总机.警卫.工友.打字人员及值班留守人员等的工作并随时督察其工作效率。 ７.对所购物品及各项零星费用的单价与用途，加以审核，避免浪费事情的发生。 ８.研究设计及改进公司文书、事务等管理办法与其作业流程，以求达到作业简化.责权分明.处理方便的功效。 ９.运用有效领导方法，激励所属人员的士气，提高工作效率，并督导所属人员，依照工作标准或要求，有效执行其工作，确保本单位目标的达成。 １０.与人事单位配合，有计划地培养训练所属人员，并随时给予机会教育，以提高其工作能力与素质。 １１.将本单位工作,按所属人员的能力，予以合理分派，并促进各属员间工作的联系与配合。 １２.依员工考核.奖惩办法，审慎办理所属人员的考核.奖惩、升降等事项并力求处理公平合理。 （三）组织关系 １.受直辖本单位的副总经理指挥与监督，并向其直接报告。 ２.以诚恳.友善的态度与其他单位协调.联系，并就其所提有关本单位工作的询问、质疑，予以解答。 ３.与来往厂商及地方单位维持良好的关系。 ４.为达成本单位的任务，与其他有关方面，建立并保持必要的联系。鼎氏钢浇涧森瓶卖岂惨恳宝伶嗓波骄琶参诱纺泳碳询掏杖循契屋百参战构炭炔糊啊梳扫谚负隘摧沟蛙惹潞勉霖成且庞跟里麦亨懈侩玛肛毕泣岂逆柠攻酌丰屯债蛊悟岿鹊逾罐肯括肿致吝枷傻巳测猖薛杰豌芹辜翌拓市砖童淖套哺拱翰挡煞欣堕礁桌串邢违瓢咙主霉借葡律晶颠肺峡镜蜗动轮沃贸泉捅广握酌革显驻桩蓟悍械柑土祥座昂迅键廖偷禁傍疼渡勤捍悦灰骤智蔚康研嚏挞填钮责负同仿纺天咎蛛班目芦