中国企业管理案例论坛 在顶级期刊发表亚洲案例研究:我的学习旅程.pdfVIP

中国企业管理案例论坛 在顶级期刊发表亚洲案例研究:我的学习旅程.pdf

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
A free resource for educators, students   A free resource for educators, students   practitioners in IT management  practitioners in IT management  潘善琳副教授, Associate Professor Pan Shan Ling 计算机学院,资讯系统系 新加坡国立大学 .sg/~pansl 在顶级期刊发表亚洲案例研究: 我的学习旅程 11/20/2009 1 目录 目录 在顶级期刊发表亚洲案例研究的挑战与考验 我所提出的结构化(Structured), 实效化 (Pragmatic),情景化(Situational)的研究方式(SPS) 的8个步骤: 步骤1:企业准入协商 步骤2:现象概念化 步骤3:数据收集 步骤4:数据组织 步骤5:编辑和分析 步骤6:理论应用 步骤7:理论‐数据‐模型的校对 步骤8:写作和发表 学习心得以及建议 在顶级期刊发表亚洲案例研究: 我的学习旅程 11/20/2009 2 在顶级期刊发表亚洲案例研究的挑 在顶级期刊发表亚洲案例研究的挑 战 战 发表案例研究的挑战 要求有明确的逻辑链条 需要建立在先前的工作成果之上 需要展现在定性的证据和结论之间的 明确联系 必须提出研究成果的类化性 发表亚洲案例研究的挑战 克服语言,文化和社会的关卡 保持文章连贯性以及具有说服力 以西方学者可以理解的观念来表述研究成果 在顶级期刊发表亚洲案例研究: 我的学习旅程 11/20/2009 3 结构化,实效化,情景化的方式 结构化,实效化,情景化的方式 (SPS )进行案例研究 (SPS )进行案例研究 在顶级期刊发表亚洲案例研究: 我的学习旅程 11/20/2009 4 步骤1: 企业准入协商 步骤1: 企业准入协商 怎么样选择一个令人感兴趣的案例? 有国际声誉的企业 例如:阿里巴巴,北京首都机场 极端的案例 例如:长春石油化工厂 不易获得准入的现象 例如:非典,山寨机 怎么样获得企业的准入(以其有 效性排序) 主动提供联系 例如:Hardwarezone 与已成立的研究院的合作关系 例如:CPF Board, MINDEF 具有影响力的朋友的宣传和推荐 例如:  东软集团和中国SAP公司 和具有准入的企业人合作 E.g. Tzu Chi Hospital, 上海烟草集团 在顶级期刊发表亚洲案例研究: 我的学习旅程 11/20/2009 5 企业准入协商: 北京首都机场 企业

文档评论(0)

peace0308 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档