班组安全设管理办法.docVIP

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班组安全设管理办法

****班组安全建设管理办法 第一章 总 则 第一条 为进一步落实中石油集团公司、管理局相关安全会议及文件精神,加强班组安全建设,明确班组成员在安全生产工作中责、权、利三者的关系,推动班组安全管理的制度化、规范化运作,特制订本办法。 第二条 本办法适用于集团所属各单位一线施工生产班组的安全建设管理。 班组长安全管理职责 第三条 班组长为班组安全生产工作的第一责任人,负责贯彻落实上级对安全生产工作的指示和要求,负责班组安全建设工作。 第四条 组织班组进行安全学习、讨论,使班组成员能够掌握岗位安全操作规程、安全生产规章制度及相关标准、规范,约束职工在生产作业过程中遵章守纪。 第五条 负责本班组日常安全教育工作和新上(转)岗工人的安全教育。 第六条 督促班组安全劳保防护用品、用具的按时发放及规范使用。 第七条 做好班组违章、违纪员工的教育、处罚工作。 第八条 负责组织对班组的生产设备、消防设施、安全防护设施、器具进行检查,确保技术状况完好、运转正常。 第九条 负责组织召开班前安全布置会议,并做好相关记录,对当天的施工生产作业内容进行风险分析,对识别出的风险采取相应的消减措施,并监督班组成员认真落实。 第十条 负责开工前作业现场安全措施落实情况的检查,掌握班组施工生产现场的安全状况,及时制止违章行为,整改不安全隐患,对无能力整改的隐患应立即采取措施并上报。 第十一条 掌握班组成员的身体、思想状况,确定能否上岗作业。 第十二条 有权拒绝违章指挥,并对不听劝阻者及时向上级主管部门举报。 岗位工人安全职责 第十三条 熟练掌握并严格执行岗位安全技术操作规程,坚持标准化操作,做到施工作业程序化、规范化、制度化。 第十四条 配合班组长进行开工前的岗位安全检查及隐患处理,不具备安全作业条件的不进行作业。 第十五条 遵守劳动纪律,在施工生产过程中注意与周围人员的相互协调、配合,在危险作业时应互相监护、提醒。 第十六条 熟练掌握本岗位应急操作程序,在紧急情况下按规定对本岗位进行有效处置。 第十七条 服从班组长指挥,完成班组长安排的临时性安全工作任务。 第十八条 有权拒绝违章指挥,并及时向上级举报。 班组安全管理重点内容 第十九条 班组安全规章制度及基础资料: 建立健全班组安全规章制度。内容包括:岗位安全职责、安全技术操作规程及安全教育、安全检查、危险作业许可等规章制度; 建立健全班组安全综合记录。内容包括:班前安全讲话记录、班组安全教育活动记录(表格样式见附表1、2); 班组安全基础资料必须齐全规范,安全综合记录必须由班组长负责填写。 第二十条 班组安全管理: 严格执行班组安全教育、安全检查、危险作业许可等安全管理制度,作业人员对本岗位安全职责及安全操作规程达到熟练掌握和应用; 作业现场设施设备、临时用电、营区暂设应符合安全技术规范的要求,保证作业环境无隐患; (三)作业现场安全标志、警示用语齐全、规范、有针对性; (四)按规定发放安全劳保防护用品,进入施工现场必须正确穿戴、使用; (五)班组成员应按规定接受安全培训教育,特种作业人员必须持证上岗; (六)岗位作业人员应掌握所使用(操作)工具、机具及设备的安全性能,按规定进行保养、维修和摆放,并按要求填写相关运行记录,内容详实、字迹清晰; (七)班组成员应熟知作业岗位存在的风险及消减、预防措施; (八)班组成员应掌握进行危险作业时必须遵守的相关安全规定。 第五章 考核与奖惩 第二十一条 考核 (一)各单位HSE监督站负责对本单位班组的安全建设情况进行月度考核,未设监督站的由安全环保部负责考核。考核内容依据《班组安全建设达标考核评分标准》进行(详见附表3)。 (二)集团安全环保部负责会同各单位安全管理部门对班组安全建设工作的管理情况进行考核,并对基层班组进行检查。检查范围:油田内部施工班组不少于总数的70%,外埠施工班组不少于30%,年末评选出安全建设达标先进班组。 第二十二条 推行班组长安全管理责任津贴制度。 (一)安全津贴享受范围:前、后线直接从事施工生产作业的班组;各单位车队;其他经安全主管部门确认,承担较大安全责任的班组。 (二)享受班组长安全津贴的人员必须是不脱产的班组长。 (三)班组长安全责任津贴为每月100元,随工资发放并进入本单位工资奖金总额,各单位必须足额下发,不得增减。 第二十三条 年末对评选出的安全建设达标先进班组进行表彰,并给予相应奖励。 第二十四条 处罚 (一)经考核安全建设未达标的班组,对班组长处以安全管理责任津贴二倍的罚款。 (二)班组成员存在违章行为,班组长在现场未能有效制止的,按照《*****违章处罚办法》,除对违章人员进行处罚外,对班组长进行对等处罚。 (三)班组长作为班组安全第一责任人,对班组的安全工作负责。发生事故的班组,将对班组长严格按照有关安

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