电力建设施工企业标准化评级搜清单(项目部最终格式).docVIP

电力建设施工企业 安全生产标准化规范及达标评级搜资清单 （各项目部部分） 施工企业各项目部文件、记录清单 一级要素 二级子要素 需要提供的文件、记录清单 有 无 不全 备注（应关注的内容） 5.1 目标 5.1.1 目标 的制定 1.各项目部根据本企业及工程建设项目的安全生产目标进行有效分解后制定的本项目部安全生产目标。 1.安全生产目标应包含人员、机械、设备、交通、火灾、环境等事故方面的的控制指标。 2.安全生产目标应经项目部主要负责人审批，并以文件的形式发布。 2.项目部各相关部门根据本项目部安全生产目标及工程建设项目安全生产目标，制定的分级目标。 5.1.2 目标的控制与实施 项目部根据本单位安全生产目标及工程建设项目安全生产目标，制定的保证措施。 1.项目部安全生产保证措施应具体、有可操作性，明确责任人，并严格实施。 2.项目部应根据施工环境的变化（工程项目状况发生较大变化）结合工程实际情况，对安全目标保证措施进行动态调整。 5.1.3 目标的监督与考核 1.项目部定期对本项目部安全生产目标保证措施的实施情况进行监督检查的有关记录。 项目部要每季度对本项目部安全生产目标保证措施的实施情况进行监督检查。 2.项目部对安全生产目标完成情况进行评价、考核记录。 5.2 组织机构和职责 5.2.1 安委会 1.项目部成立安委会或安全生产领导小组通知。 1.项目部安委会主任或安全生产领导小组组长应由项目经理担任，项目部班子成员及各相关部门（单位）负责人为成员。 2.项目部安委会会议(或领导小组会议)应每季度召开一次，会议应由项目经理主持。 3.项目部应根据人员变动及时调整安委会或安全生产领导小组成员。 2.项目部制定的安委会或安全生产领导小组职责，工作制度。 3.项目部安委会会议(或领导小组会议)会议纪要。 5.2.2 安全生产保证体系 1.项目部成立安全生产保证体系的通知。 1.项目部安全生产保证体系由项目主要负责人、各部门（作业队）负责人、班组长组成。 2.项目部安全生产保证体系各级人员应具备相应的任职资格和能力。 3.各级安全生产保证体系工作制度和例会制度。 4.各级负责人开展工作应检查本单位安全和文明施工情况，协调解决施工中存在的安全生产问题，提出改进措施并闭环整改。 2.项目部制定的安全生产保证体系成员安全职责。 3.各级安全生产保证体系工作制度和例会制度。 4.各级负责人按工作制度和例会制度开展工作的会议纪要等记录。 5.2.3 安全生产监督体系 1.项目部成立安全生产监督管理机构、安全生产监督体系的材料。 项目部安全生产监督管理机构应配备专职安全生产管理人员，安全生产监督体系。 2.项目部安全监督机构定期检查本单位安全生产工作情况，纠正违反安全生产法规及规章制度的行为的安全监督工作材料。 3.项目部安全管理人员对危险性较大的工作进行现场监督的记录。 4.项目部安全监督网络会议纪要。 5.安全管理人员对危险性较大的工作未进行现场监督的记录。 5.2.4 安全职责 1.项目部制定的安全生产责任制。 项目部制定的安全生产责任制应明确各级、各部门及岗位人员的安全职责，经批准后以文件形式发布。 2.项目部主要负责人应全面负责安全生产工作，并履行主要职责的证明性材料。 3.安全生产责任制落实情况进行考核证明性材料。 5.3 安全 生产投入 5.3.1 费用管理 1.项目部制定的安全生产费用使用计划。 1.项目部制定的安全生产费用使用计划需经过审批。 2.项目部安全生产费用使用台帐或台帐应做到月度统计、年度汇总。 2.项目部安全生产费用使用台帐或台帐记录。 3.总承包单位按比例将安全生产费用支付分包单位使用的证明性材料。 5.3.2 费用使用 企业和项目部安全生产费用使用范围等证明性材料。 5.4 法律法规与安全 管理制度 5.4.1 法律法规、标准规范 1.项目部识别获取的项目所在地安全生产有关要求的法规、规程、标准规范清单。 1.项目部的使用法规、规程、标准规范不应有失效、过期的或不齐全的情况。 2.项目部应及时传达部署上级安全生产要求。 2.项目部保存的适用的安全生产法律法规、标准规范清单。 5.4.2 规章制度 项目部制定、发布的安全管理制度或实施细则。 1.项目部安全管理基本制度不应有缺项。 2.安全生产规章制度应及时传达到相关单位、部门、工作岗位。 5.4.3 操作规程 安全操作规程