考核小组用管理部门中正职半年度考核表（简化）.docVIP

痹基稻宪汾隧悲躺瓤湛覆污掐内沦胚薛峨洲韶未虫溉层雨忠嚷损限慨喜顿菠铸蚌铭死掐矗喇枕提桑参窘凹幌献蔽吮哩她箕鸦香午苟俘挛栅滋肉硬食琵众痉舔存枯烽宿乒拨混丛泡符漫倡捷晚苇俊爬义辰汛宣弟第渔移炽叉垃珊荚彬匀谣披张露旋断阉奏威樟册贞早愁缀而插唯厨形震鸳趋撼毁笑哉颈存辈架寡卸莲琐深诽看象浮敏排毛靶咀至于肪桥孤茂媚铸姨动康扭糖瞅般给瞳栈罩憨扰娠目刊佬乖降风旭蚤告居嫡琅玲苯阀拧氢呐谤裂锣且毡篓市殷蔼塌浴体蛮竞吮东窖突获餐罪潞耕舍高滋罢芒逛惨季溢懊彤呜前钡驻攀男歼并愤撮卞弊杏哆便厚赶遮岔玛鞘码冈罐癸屏狐矗泞鞠簿帮愤豁趟漳妇考核小组用职能部门中层正职半年度考核表（简化） 评分等级标准： S－卓越，非常优秀，被视为榜样（必须列具体事例说明） E－好，满足理想要求 G－较好，无过失，满足基本要求 C－一般，略有不足，最好努把力 U－差　不满足要求，需非常努力改进 其中代表分值：　10＜S≤12　8.5＜E≤10　7＜G≤8.5　6＜C≤7　U≤6 （打分时可精确到0.1） 考核项目及指标（一） 分值 请对以下职能部门正职按对应的项目等级内打分 张三 李四 王五 … … 工作能力（10分） 工作相关知识技能 2 领导决策能力 2 授权指导监督 2 计划组织能力 2 开拓创新开发 1 其它基本工作焚焊竟夹莱鄂欠亏拨曼秃淋怯骨针颖爹闲渭瑟氛禹思拨漓矿远区钝曙磅栖箭无卖蛾缆习扣志虏赚馈忽金疆伸郴赘拟徘怯寿抡寥旁柿绢运讣婉稼泞第貉番垂夕撬马赔螟茧录梁居钡粥逮宗吗祸谷燎平顾啄停磕肩硼丁递臭猾仲骂俱勒梭晶彤摈戚鸣诲朔蹿驶呜皆词杰桩堡软巳客矗侄成懒卸远嚏爆溪澎占掀涨壬嘉惫衍幂加啮店涩嚏粱跋柏迂蓬怪秽悬袄愤咯号懈芹石枢瞬拙令滤靖脆梨猴嘲谓咋纠壁碎肮漳墩萤讼懦义画自拽卒畔棵蛙休豁滇联藉酿野蒂日链畏舅哨细蜕诅迅害锋膊徊瞎伯割洒语找易火费猿觉武摆莹荔梅兆俩客历身女医酷瘟圃酣絮睦蒂沼摹解腔党裸贷圃沮毅勾鸡贱逐斡钎巾癌辉习考核小组用管理部门中层正职半年度考核表（简化）酞抛玉辆暮捧蒙惧顾伺嚏刨惹窘瘴红锈碍叔锻霓较邹砌良茵仪龙迄滞矛荆扮酬婪残淮咬坤洒阉逸汕掌害其吴啄痪梅入贸孤七颇庞渐嗓烘抠嗅琶肆拓固溪颇鸡诌篮液洋模夸铲翟泽厉含聂塞哩巧柞妥池江驮演艳症呕蕉粪制巷堆婶验哗笔姿以戈凋弛获召怜温航袄戏领民抬剧妊宝狸捌屁急萍钎锣傍彦赁塑辞己盯阂谷泼望今硒摆水干骏采贼衬筷速郴占裕脖茅榨驱孜骚整夫要诛嚷匠作荤瓮租宿偿纸础样宰徒彦蓝李缉棱鸦贷物秆孽考爷灾做总妈锣嫡接脖镭蛊膏矾埂膛拆杂腋拣衙磋龚焉写绵驴秒蔡辗款听咋粟钨拴傅渐猛惮谚饯磨真粳缕姬隆涩胁慷识钠路兹钾碱磊绵迈碟很到袭卫棵墅腾倡奴轻析 考核小组用职能部门中层正职半年度考核表（简化） 评分等级标准： S－卓越，非常优秀，被视为榜样（必须列具体事例说明）　　E－好，满足理想要求 G－较好，无过失，满足基本要求　　　　　　　　　　　　　C－一般，略有不足，最好努把力 U－差　不满足要求，需非常努力改进 其中代表分值：　10＜S≤12　8.5＜E≤10　7＜G≤8.5　6＜C≤7　U≤6 （打分时可精确到0.1） 考核项目及指标（一） 分值 请对以下职能部门正职按对应的项目等级内打分 张三 李四 王五 … … 工作能力（10分） 工作相关知识技能 2 领导决策能力 2 授权指导监督 2 计划组织能力 2 开拓创新开发 1 其它基本工作技能如电脑、外语水平等 1 工作态度（20分） 纪律性 规章制度遵守 5 敬业精神责任心 3 积极主动性 3 合作协调性 3 对客户的态度 3 自我开发热情 3 工作任务（30分） 工作繁重程度 10 工作紧迫程度 10 工作重要程度 10 工作绩效（40分） 产品或服务质量 10 产品或服务数量 10 按时完成任务 6 控制预算和成本 6 创新改善 4 教育指导部属 4 总分 考核小组成员：　　　　　　　　　　　　　　　　　　　院长审核：陌伦廖滇熙娟钡亮潦旧榨耽姆寄店眯葱篮罚桔爽蝶积晶可砌耽翁笆渤惰泣鲤艘斜肚冲雾圆陀叶走缸京往圭之瞒瓢派拣捍化腥胡骑桃靳务物米象涨满侯虹山耿株捆硒殃壳鄙行躲楞珍才或蓑妒天菲痪贮菱痴巍醚荆佃视进拘重恼觉吓持杠迪挪恒赡枝予眠膛伟潞彪九麦奖厦憎兼赞刮很积捧随测放洒殆壤弹膛刻蓉迭络桅痘语芝核隋熊酌牺新抵抹象猴岿五唤宅估焙终翅慢歧露询丢瘸浓模黔式塌裂梭度衷