7商风管理制度和管理工具实务(修改).pdfVIP

7商风管理制度和管理工具实务(修改).pdf

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
大商风管理制度 及管理工具实务 大型商业风险部 2009年6月 Contents 1 部门架构及岗位职责介绍 2 重大项目管理办法宣导 3 重大项目基金管理办法宣导 4 信息资源管理工具详解 组织架构设置 部门设置架构图: 总公司总裁室 电力能源部 大型商业风险部(北京) 大型商业风险部(上海) 分公司总经理室 电力能源部 大型商业风险部 部门岗位细则 总公司大商风部 LCR业务室 渠道管理室 综合管理室 重大项目岗 业务管理岗 内勤岗 中介业务岗 渠道管理岗 应收及续保管理岗 部门岗位细则 一、业务拓展室 ☆重大项目岗: 重大项目的投标工作;大型中介渠道的维护与拓展;重大项目保险 方案的拟订与实施;相关直接业务的拓展;业务合规性操作的自我监督。 ☆中介业务岗: 日常中介业务的开拓与维护;常规中介渠道的维护与拓展;中介业 务合规性操作的自我监督。 部门岗位细则 二、渠道管理室 ☆业务管理岗: 制订大型商业风险部总体销售策略、渠道评级与业务跟踪策略; 建立健全部门各项制度与工作流程;大型商业风险部合规性操作的监 督;组织部门新员工培训; 制订建立中介机构战略合作伙伴关系策 略。 ☆渠道管理岗: 在各分公司建立大型商业风险部;组织实施分公司中介渠道规范管 理,推动分公司渠道业务发展;制订分公司中介渠道管理的各项制度 与工作流程。 部门岗位细则 三、综合管理室 ☆内勤岗: 业务档案的整理;公司、部门相关文件的收发与整理以及信息的 收集与报送;其它有关事项。 ☆应收续保管理岗: 应收保费的统计与分类;续保业务的统计与分类;应收风险提示 与续保项目通知。 员工职业发展规划 员工发展路线图: 入司培训 新入部门员工 项目助理 项目经理 渠道管理专员 业务管理专员 大商风专业销售精英 中介渠道管理专业人才 生产型核保人 Contents 1 部门架构及岗位职责介绍 2 重大项目管理办法宣导 3 重大项目基金管理办法宣导 4 信息资源管理工具详解 重大项目管理办法 主要内容 立项的基本标准 立项的申请流程 如何在现阶段定义重大项目? 立项的申报要素 立项的资源匹配 如何通过立项充分实现总分联动? 立项的跟踪反馈 立项的其它说明 项目立项标准 立项基本要求: ★主险险种保额超过20亿的

文档评论(0)

189****6140 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档