;中层管理培训课程大纲;什么是管理?;有效的利用资源实现组织的目标;有效法则三:四象限;原料、调料;;;;;计划的要点:5W2H;;;;中层管理培训课程大纲;;眼观大局
把自己放在更高的位置,分析事件将会更深刻更彻底;;中层管理培训课程大纲;沟通的目的;表达;;;;;激励的目的:激发员工的动机,使其具备出色发挥完成工作的能力。 ;① 赞美的原则运用;② 责备时的注意事项;;提升自我,以技服人;
为人师表,以德服人;
锻炼口舌,以理服人;
了解法度,以法治人;
公私分明,以褒赞人。
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