QCC品管圈圈长辅导员研习班教案(65页).pptxVIP

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;品管圈是什么?;什么是品管圈活动?;品管圈活动的精神;;;;;;;;;;;;;;收集好资料才能对现状有一个较好的了解; 后继的追查原因更有针对性; 使大家对现状都有了解; 才能订定更确实的目标;;;目标必须明确简洁直观; 适合全体圈员能力; 能够量化,能达成50%以上的目标达标率; 值得长期研讨的问题则不妨分段分期制定目标;;目标达成后的短期效益是多少; 目标达成后的长期效益是多少; 是否具有推广价值; 投入成本﹑人力﹑物力﹑时间等是多少; 投入与产出相比较;;合理排配活动时间, 考虑自己(本部门)的工作量变化 每步骤确定负责人(会议主席) 按照实际活动情况不断检讨活动计划排配是否合理;;;;;;;;;;;;;;;;;;;六. 分析资料;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;

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