深蓝世纪-山东起重机厂山起诊断报告3.pptVIP

综合诊断报告— 山东起重机厂有限公司 报告内容 序 言 第一部分 咨询诊断的方法及进程 第二部分 历史沿革 第三部分 现状分析 第四部分 员工满意度调查分析 第五部分 企业优劣势分析 第六部分 管理上存在的问题 及问题产生的根源 第七部分 变革的基本思路 结 论 序 言 第一部分诊断方法及过程 诊断过程 第二部分历史沿革和评价 公司的产生 山东起重机厂有限公司（SDCW）始建于60年代，前身是益都县手工业管理局修配厂，后历经发展，依次更名为益都县电机厂、益都县起重机厂、青州市起重机厂、山东起重机厂、中联实业山东起重机厂、山东起重机厂有限公司。 公司的最初发展 80年代，与国内重点院校、研究院合作，不断开发，产品逐渐发展到5个系列，500余个品种，成为生产桥式和门式起重机的专业厂家，也是国家机械工业部在山东省唯一定点起重机生产厂家。 公司的总体发展 91 ~96年是山起厂的快速发展期，尤其是在1994年至1996年间，各项经济指标均列为全国同行业首位。 1995年，青州市政府将山起厂出售给中联实业公司，96年山起成为国内桥式和门式起重机行业中第一家上市的企业。95年起 销售收入连续三年过亿元，利税过千万，成为同行业中经济效益最好的企业之一。 自1998年开始，企业经济效益不断下滑，厂领导更换频繁，企业经营长期处于亏损。 2001年，由于中联公司的产权变更及资产重组，山起从上市公司被剥离出。后于2001年5月由中联实业公司与青州市政府合资组建成山东起重机厂有限公司，于2002年1月完成了公司变更登记。 2001年山起实现销售收入5222万，亏损 621万。 公司目前面临： 第三部分现 状 分 析 5~250吨通用桥式起重机 5~20吨抓斗、电磁、吊钩及其二用、三用起重机 63 ~160吨冶金起重机 2.5+2.5~100+100吨挂梁起重机 5+5吨、10+10吨、12.5+12.5吨、16+16吨旋转电磁起重机 5~30吨L型、C型单主梁门式起重机 TJLQ30、5B型轨行式集装箱门式起重机 JT4035型筒统型货箱两用门式起重机 5~100吨双主梁门式起重机 5~20吨装卸桥 10顿防污染卸（装）车机 3吨、5吨、10吨葫芦门式起重机 5~50吨防爆吊钩起重机 5吨防爆抓斗起重机 1~10 吨电动单梁起重机 0.5吨~5吨电动悬挂起重机 装船机 启闭机 塔吊 皮带运输机 各种轻小型手动、电动起重机 各种工业车辆及专用其中运输机械 研究所技术人员荣获各类技术开发奖项情况 — 1990年~1995年，研究所共获得各类重要技术开发奖项5项，分别为省科技进步二等奖1项，省科技进步三等奖4项。从1995年后至今，技术开发进展非常缓慢。 研究所技术水平 — 同国内绝大多数同行业厂家类似，研究所技术水平仅局限于对成熟产品的更改设计，且设计成本较高，在自行开发新产品（新类型、新系列）方面的能力非常薄弱。 技术信息掌握情况 — 技术资料不足，与外界交流少，技术信息渠道贫乏。 设备维护、维修情况：自1990年开始，全厂已经不再作全面、系统的机器设备大修以及机器的精度调整工作；自1998年开始，机器设备的中修也处于瘫痪阶段，某些生产工艺不能保证正常运行；而目前阶段由于各方面的原因，尤其是资金方面的原因，小修的工作也不能得到全面的保证。 目前，保持生产运行的许多设备处于“带病运转”状态，尤其是一些“大”、“精”、“细”、“专”的关键设备，已在一定程度上影响到生产的正常运转。 某些正在使用的设备不论在质量还是在数量上已经达不到工艺的要求，尤其以机加工设备。例如现在的许多“镗床”、“制齿”设备，仍然是70年代的技术水平，而不能适应工艺发展的需求。 按照设备的使用要求，一般设备的使用年限为7~10年；据统计，全厂的设备约有62%以上的生产设备使用年限已超过10年。 流动资产状况分析 第四部分员工满意度调查分析 车间员工信息汇总 1、认为中联对山起的关心支持不够。 2、认为厂里的管理人员过多。 3、某些部门私设小金库。 4、徐总的工作有一定的效果。 5、目前工人人心涣散，外出干私活现象普遍。 6、山起工人普遍较朴实，好管理。 管理人员反映信息 1、对近年来山起领导人的频繁更换及某些领导人的短期行 为不满。 2、领导班子不团结，干部协作精神差。 3、有的领导在其位不谋其政，未起到应有作用。 4、采购成本过大，供应价格过高，促销不力。 5、厂里同基层之间的沟通不够，信息传递存在问题。 6、近期山起