《人力资源管理研究》串讲复习（陈宇学）.pptVIP

串讲复习 陈宇学 教授 中央党校经济学部 《人力资源管理研究》 串讲内容安排 课程的体系结构 考试题型 复习重点 一、课程的体系结构 课程总体框架 课程分为四部分 人力资源管理概述（第一讲） 人力资源管理基础工作（第二、三讲） 人力资源管理的技术和方法 （第四、五、六讲） 人力资源开发的技术和方法（第七、八讲） 人力资源管理概述 第一讲：人力资源管理概述 人力资源资源管理基础工作 第二讲：人力资源规划 第三讲：工作分析 人力资源管理的技术和方法 第四讲：员工招聘和选拔 第五讲：绩效管理 第六讲：薪酬管理 人力资源开发的技术和方法 第七讲：员工培训 第八讲：职业生涯管理 二、考试题型 考试满分100分，四种题型 辩析题，共5题，每题6分。 简答题：共3题，每题10分。 论述和案例分析题：共2题，每题20分 三、复习重点 一、辩析题 1.什么是人力资源 2.人力资源管理的作用 3.工作分析的目标 4.招聘工作的方式 5.内部招聘和外部招聘的优劣势比较。 辩析题 6.绩效的定义。 7.绩效的特点。 8.关键绩效指标 9.绩效管理结果的应用 10.什么是薪酬管理 辩析题 11.什么是薪酬曲线 12. 薪酬的确定依据 13.不同管理层级人员的培训内容安排 14. 培训模式 15.组织中各级管理人员的培训目标 16.职业生涯管理的意义 二、简答题 1.简要说明人口资源、人力资源、人才资源的区别和联系。（1-2页） 2.人力资源管理过程包含的工作步骤。（16-18页） 3.人力资源需求预测中的工作负荷法。（31-32页） 简答题 4. 工作分析的必要性。（50-51页） 5.内部招聘和外部招聘的优劣势比较。（88-92页） 6.面试是最常用的选拔测试工具之一。应如何组织面试？（105-108页） 7绩效考核和绩效管理的区别和联系。（126-127页） 简答题 8.薪酬设计的理论假设。（158-159页） 9. 根据培训目的和受训对象的特点，培训方法的选择对提高培训效果有十分重要的意义。常用的培训方法有哪些？（190-192页） 10.培训活动的原则。 （198页） 简答题 11. 为什么说职业生涯管理很重要？（216页） 12.职业锚理论（218-219页） 三、论述题 1.人力资源管理同人事管理的区别。（第4页） 2.你对人力资源规划是如何认识的？（20-24页） 三、论述题 3.如何建立有效的薪酬体系？（153-161） 4. 针对处于职业生涯初期的员工，企业可以采取哪些措施激发其工作积极性？（226-228页） 案例分析题 可能涉及的知识点 人员招聘 绩效管理 薪酬管理 员工培训 职业生涯管理 要求：有理论支撑、能分析案例、会联系实际 案例分析题的两种类型（1） 1.给出一个企业的成功案例，请您分析它的人力资源管理为什么成功 答题建议思路：人力资源管理成功一般情况下是多种制度综合的结果。建议从（1）人力资源理念（2）人力资源制度安排（3）人力资源管理特色三方面进行分析 案例分析题的两种类型（2） 题目给出一个人力资源管理的困境，请您给出解决问题的方案 人力资源管理要有理论指导，建议答题思路（1）确定这属于哪一个人力资源管理工作的范畴，给出人力资源管理理论中相关的基本原则和方法（2）结合案例信息，给出您对解决该问题的建议