《客户经理工作流程与时间管理》［PPT课件］.pptVIP

客户经理工作流程与时间管理;故事分享;;第一讲、客户经理工作现状;客户经理工作内容及特点;你时间的 控制者是谁;第二讲;善用和分配;客户经理时间管理的意义;;1、记录消耗，分析时间;小张某一天的活动分析;9：00? 到银行打开电脑看新闻，收集咨询，花了1小时给重要客户发送信息10：00 正准备工作，又有客户电话咨询网上交易软件无法登陆，解释了20分钟10：20忽然一客户咨询某支股票，便在电脑前向客户分析，一直到11：0011：00帮助客户办理银行业务，并派送宣传折页，忽然想起昨天需要跟踪的2个客户，便拿起电话与客户沟通了半个多小时，得知客户不想转户，便心情沮丧 12：00与银行职员一起吃午饭 13：00 接到区域经理短信，通知下午16：00召开例会，忽然想起下午15：00要去拜访2个重要潜在客户，于是开始纠结时间如何安排 13：10急忙上网查询所拜访客户的地址，查找交通路线 13：30银???营销，可担心拜访客户会迟到，14：00便匆匆与银行人员道别离去 15：00与客户匆匆交流，便告知要开会，便匆匆赶到开会地点 16：00开完会，下班与约好的朋友吃饭，一直到很晚才回家，到家后觉得很累便直接睡下 ;时间管理不当分析;客户经理一天的时间安排 ;客户经理一天的时间安排 ;客户经理一天的时间安排 ;客户经理一天的时间安排 ;客户经理一天的时间安排 ;客户经理一天的时间安排 ;客户经理一天的时间安排 ;客户经理一天的时间安排 ;客户经理一天的时间安排 ;客户经理一天的时间安排 ;客户经理一天的时间安排 ;客户经理一天的时间安排 ;客户经理一天的时间安排 ;客户经理一天的时间安排 ;客户经理一天的时间安排 ;客户经理一天的时间安排 ;利用周末 外出展业 放松心情;;重要客户 限时任务;合理把握;客户经理时间管理的六大方法;客户经理时间管理的方法一;客户经理时间管理的方法二;客户经理时间管理的方法三;客户经理时间管理的方法四;客户经理时间管理的方法五;客户经理时间管理的方法六;潜在客户留存量： 下周潜在客户留存目标：;本周电话回访/现场拜访记录;本周渠道网点建议或需求/工作心得/会议记录;为您赢得时间;第四讲：客户经理时间管理最高境界;情绪 ;先改变习惯，习惯改变行为！;对自己的时间负责！;