关于加强固定资产管理的思考.docVIP

关于加强固定资产管理的思考 *r加强困在资产管理的思去口到1玲玲二、加强固定资产管理的措施摘要本文简述丁阂定资产的金委蚀，分析了目(…)加强财务部门职能。前阁定资产管理现状，提出丁加强阂定资产管您的财务部门承担全局朋定资产的价值管理职能，肮负责固措施。定资产核算，正确计价，按规定提取折旧，及时反映其增减变提键词固定资产鸥定资产管lf资产管理措施动情况;建立朋定资产账簿和朋定资产卡片，定期核蕉，负责l:j:I团分类寄:F616.6文献标识码:A组织回定资产消查盘点:负责固定资产购建、更新改造、修理、运行维护支出的预算安排，并按制其费用;会问并箭促有关部门办理固定资产的增减、转移、租赁和残值回收工作:负责周…、很多企业的管理相对精弱定资产的评估、统计工作;核定出售阔定资产价格和出租固定固定资产管理的好坏，可以准确地反映企业的经营成果资产租赁费。和业绩。然而，很多企业的朋定资产管现工作相对薄弱。其表(二)加强生产技术部门职能。现在如下几个方面:生产技术部门应负责设备、线路、仪棉仪表等固定资产的(一)管级办法有待优化。交接验收、出售、调拨、报废、停用、拆除及内部转移等技术鉴目前的固定资产内部管理方面存在管理、财务和使用部定，建立、保管相关资产实物卡片;负责上报固定资产的更新门缺乏协调，缺乏统…的流程，各行其是，造成在资产变动、移改造、大修计划，编报费用预算，按批准后的预算组织实施，督交、转移报废等方面不同步，帐、卡、物不相符。固定资产使用促工程如期究成并按规定编报竣工诀算;组织所辖J!新改造过程中，没有专人负责，致使在部门、人员变动过程中，不能正及大修重点工程项目的竣工验收工作，检查其投资效益。常交钱，部分资产去向不明。另外，由于归属产权管理方面产(三)加强阂定资产使用部门职能。权不明晰，行政科窒购置的资产，产权单位却是下属三产公各物资使用部门，对于本部门使用的固定资产，应加强管司。…些设备更新速度加快，被淘汰的资产设备不少还未达到骤，并派专人负责。资产的变动、移交、转移、报废必规按规定规定的资产折旧年限，而成为闲置资产。固定资产管理制度不办理手续，短期进行资产清点。完善，部门不明确，构通不协调，缺乏生产技术部门、财务部门(四)提高固定资产管理的规，她化、标准化程度，增加;创和物资使用部门的衔接，即存在多头管理又有管理上的真空卡;附加信息。地带，实物管理与价值管理没有并轨。资产报废、拆除、使用保由于财务上对固定资产台帐管理是资产编号、类别和名管单位变更元专人负责。各部门阴定资产管理人员不明确，责称等等，生产技术部门阀定资产台帐包括设备名称、坐落地任划分不清，管理较乱。固定资产购入缺乏统一管理，不能有点、型号、设备种类、数量、单位、生产厂家、出厂日朔和投运时效的保证质量。间等等，财务和生产上的两种卡片之间存在差异。企业应以实(二)竣工决算办理满后或者提前。物资产管理为基础，改变目前固定资产目录的划分标准，在实工程项目的竣工决算代表了暴建资金循环的终绪，决算物资产卡片的篡础上增加;副卡;附加价值信息，修正资产价造价是基建项目成本的准确反映，其审定的资产是人账价值值卡片的偏差。-=t:卡反映资产原貌，后tli号反映资产变化，这样和建立资产卡片的确定依据。竣工决算久抱不决或工程未完系统既能做到追溯资产的历史状态，只能实现阴定资产的实工提前报竣工，造成固定资产账实不符。某些大型基建工程项时管理，确保了账、卡、物的统一，解决了实物频繁变化、资产目建设工期伏，投入资金较大，竣工决算拖延时间较长，不能资询、统计闲难，以及账、卡、物不能准确对应的问题，达到了及时建立相应朋定资产卡片，有的项目一拖就是几年甚盖宽资产实时管现的目的。长，这期间有的工程巳进行了几次更新改造，等到决算报告出(五)加强各资产管理部门联系o来后，现场的朋定资产巳与决算报告对不上号了。也有的工穆加强朋定资产管理，必须改变粗放管理办法，资产管理各项目，由于多方面因素的影响，不能按时先工却要提前报竣部门形成联动，保管责任到位，落实归口管理，树立全局服务工，竣工决算基本上是按工程预算傲的，待工稳实际究工时，现念。对寿命周期伏的固定资产，从设计、规划、购进、安装、建真正使用安装的固定资产已与账上转入的固定资产对不上设、直到报废，各个部门都需要一个完整的链结.而且自动跟了。踪、收集各个环节反馈的信息，不断完善并改进每个人的工(三)抵..!l资产未及时办级报废。作，设法使其并人系统管理的轨道。新设备更新，导致大批老的设备、线路、房属等固定资产加强固定资产管理，完善固定资产管理制度，就能够优化并未及时办理报废，有的被基层酸位领用，有的堆积在仓库，资产结构。加强固定资产管理，就能够很大程度上保证闰有资造成固定资产账实不符。改扩建过程中对于拆除后更换型号产的保值增值，维护固定资产的安全完整，提高固定资