汽车行业项目时间管理［PPT课件］.pptVIP

PMBOK 项目管理知识体系 项目管理 项目核准 范围规划 范围定义 范围核实 范围改变控制 项目范围管理 项目质量管理 质量规划 质量保证 质量控制 质量风险管理 风险鉴别 风险估量 风险对策 风险控制 项目时间管理 活动定义 活动排序 活动时间估算 进度计划 进度控制 项目人力资源管理 组织规划 人员招聘 队伍组织 项目采购管理 采购规划 询价与招标 资源选择 合同管理 合同终结 项目费用管理 资源规划 费用估算 费用预算 费用控制 项目沟通管理 沟通规划 住处传输 进度报告 验收报告 项目交接管理 项目目标再评估 接收人员培训 机构改组 经营流程改造 项目的三重约束 时间 质量 成本 项目时间管理2005-10-21Provided by Windi Mo 时间管理的5个阶段 活动定义 活动排序 历时估算 制定进度计划 进度控制 活动定义——是活动还是事件???? 活动（工作、作业等）消耗资源（资金、人员等） 事件不消耗资源 (里程碑) 按逻辑顺序排列各项工作 确定每项工作的紧前和紧后工作 Ask the questions . . . 这项工作需要等待那些工作的完成？ 那项工作需要等待这项工作的完成? 活动排序 项目活动之间四种依赖关系 1、结束对起始FS——前一活动必须在后一活动开始前结