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浅谈工程预算管理中的存在的问题及对策.doc
浅谈工程预算管理中的存在的问题及对策
财政论坛CONSTRUCTION浅谈工程预算管理中的存在的问题及对策彭尚彬梅州市建筑工程有限公司广东梅州514021摘要:本文主要对国内工程预结算管理中出现的问题以及解决办法进行探讨,并就施工企业应如何准确的进行预结算和及时纠正正在实施中的所出现的情况进一步分析。关键词:工程预算问题对策1.工程预算的概念2.2预算管理人员素质不能达到要求工程预算是指在执行基本建设程序过程中,根据设计文件的具一般来说建设单位都是自我组织建设、审核工程预结算、实行监体内容和国家规定的定额、指标及各项费用的收费标准,预先计算和督管理,因此需要配备这方面的专业人员才能胜任这项工作。但实际确定每项新建、扩建、改建和重建工程所需要的全部投资额的文件。上除了大中型企业有这方面专业人员外,部分企业没有这方面的专工程预算是工程建设中的一个重要环节,他是编制基本建设计划、确业人员。常常是进行工程建设是才开始筹集人员,等这些人开始熟悉定工程项目投资额、签订施工合同、进行招投标以及竣工结算的重要业务,又随着工程竣工交付生产或使用单位而终止业务。如果业务素依据,也是衡量设计方案是否经济、合理的重要依据之一,加强工程质不能满足工作要求,就很难准确进行预算管理。预算管理,控制和合理确定工程造价,确保工程造价的准确性,是建2.3由于跨地区承揽、跨行业承揽,导致预算差错设工程预算管理首要任务。随着我国基本建设管理体制改革的不断深入,地区建筑市场的2建筑工程预算中的问题壁垒已经全被打破,异地承揽或跨行业承揽建筑工程设计、施工的单2.1在项目建设中缺乏综合管理意识位和企业逐年增多。由于我国现行各地区、各行业的预算定额,取费我国现行的预算管理大多数是处于阶段性的管理模式,缺乏建基础和预算编制的规定有所不同,致使一些跨地区跨行业承担建筑设项目全过程综合管理的意识。建设单位、设计单位、施工单位缺乏工程设计与施工的企业不甚了解工程所在地的有关规定,在实际编统一的造价管理目标和项目沟通,工程监理单位往往只局限于施工制工程预算中常出现差错。阶段的质量与进度管理,很少介入投资决策分析。在施工招标阶段,2.4工程预算确定方法滞后标的和标价估价不准,使得工程在实施阶段导致投资管理失控,工程于建筑领域新技术、新材料、新工艺、新结果不断涌现。编制预算不能按期完成。同时由于贷款利息不断增加,只是原本紧缺的资金在需要经常进行定额换算。我国的工程预算多为静态、滞后的方法,这恶性循环中运行,给企业、金融机构和国家都带来了巨大的损失。种静态滞后的价格取定方法已无法满足日益变化的市场经济要求。赔事项,它们发生的时间有先有后,但应随着整个工程的建设进度,场了解建筑材料的品种及价格,避免造成计算误差较大,使自己处于合理安排索赔事件发现、申报、论证、讨论及解决的时间。工程建成四被动。分之一至四分之三这个阶段,应该是大量地、有效地处理索赔事项的3.3熟悉掌握专业知识,讲究职业道德预算人员不仅要全面熟悉时期,施工单位应抓紧时间让索赔争端在这一段时间解决。定额计算,掌握上级下达的各种费用文件。还要全面了解工程预算定总之,现场的技术、机械和材料人员在工作上要与工程造价人员额的组成,以便进行定额的换算和增补。预算员还要掌握一定的施工共同合作,以满足施工,节约成本为己任。规范与建筑构造方面的知识。3.工程项目竣工造价管理竣工结算是工程造价控制的最后一关,若不能严格把关的话将3.1搜集、整理好竣工资料竣工资料包括:工程竣工图、设计变更会造成不可挽回的损失。这是一项细致具体的工作,计算时要认真、通知、各种签证,主材的合格证,单价等。竣工图是工程交付使用时的细致、不少算、不漏算。同时要尊重实际,不多算,不高估冒算,不存侥实样图。设计变更通知必须是由原设计单位下达的,必须要有设计人幸心理。编制时,不依编制对象与自己亲、熟、好、坏而因人而异。在以员的签名和设计单位的印章。各种签证资料,合同签证,它决定着工上基础上保证“量”与“价”的准确合同,做好工程竣工结算去虚存实,程的承包形式与承包资格、方式、工期及质量奖罚;现场签证即施工促使竣工结算的良性循环。签证,包括设计变更联系单如实施工确认签证;主体工程中隐蔽工程4.作好工程造价资料整理工作签证;暂不计入但说明按实际工程量结算的项目工程量签证以及一工程造价资料是进行建筑企业造价管理的重要基础性资料,平时些预算外外的用工、用料或建设单位原因引起的返工费等。主要建筑一定要注意做好资料的搜集、分类、整理及保管工作。为进行投标、成本材料规格、质量与价格签证。对于一些涉及培养工程较多而工程有较测算、造价分析、施工过程中的造价控制及编制企业定额提供依据。长的工程,价格涨跌幅度较大,必须分期多批对主要建材与建设单位总之,工程造价管理的实质就是运用科学技术原理和经济及法进行
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