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表1-5
试用期满员工综合素质考评表
被考评者姓名:
岗位名称 :
所属部门 :
试用期:
被考评者 签名 考评者签名
(直接上司) 间接上司 签名 同事 姓 名 匿名方式 岗位名称 日 期 *请于收表后三天内填妥并计算好相应分值,交回人力资源部
说明:考评时在根据实际工作表现在对应的每项次的评分处填上具体分数.
员工能力考评表
能力要素与权重 项次 要素分述与考核分数分布 员工
自评分 直接上级
评分 间接上级
评分 同事
评分 执行能力
(20%) 1 能充分理解并掌握上级分派的任务或职责,并按要求提前完成(4分) 2 能将工作任务安排成可实施的计划,并按计划及时完成(4分) 3 能分清主次,将重点的任务、职责及时完成(4分) 4 能在合理利用资源的前提下按时完成任务(4分) 5 能在时间期限内高效率的完成任务(4分) 合计得分 应变能力
(15%) 1 突发问题时能沉着冷静思考,并能有条不紊地处理好(2分) 2 能适应角色的转变,顺利地开展工作(3分) 3 能快速充分的理解客户的要求,并解决得令客户满意 (5分) 4 能审时度势,适应变化的市场,取得主动,顺利开展工作(5分) 合计得分 学习能力
(10%) 1 善于从工作中不断总结经验,吸取教训,改进工作方式(3分) 2 善于从各种信息渠道获取有关管理和业务的新知识与技能(2分) 3 工作中碰到问题,能向内部或外部专家请教(1分) 4 积极主动地参加单位安排的培训与交流活动(2分) 5 了解自己能力上的优势和不足,不是不懂装懂(2分) 合计得分 解决问题能力
(20%) 1 能有效率的解决职责或工作任务中常规的问题(5分) 2 能抓住问题的关键,有效的解决复杂的问题(6分) 3 能在困难的情况下,利用有限资源,完成工作任务(5分) 4 有较广泛的专业技能,能解决不同工作领域的任务(4分) 合计得分 团队合作能力
(20%) 1 能领会并找到团队中自己的位置,完成份内的任务(4分) 2 有团队精神,能和团队里的人协作共同完成工作任务(5分) 3 能积极主动的协助和支持团队里的人完成工作任务(5分) 4 能在团队里发挥自己的优势,建立良好的工作氛围,并影响他人共同向目标前进(6分) 合计得分 人际关系沟通能力
(15%) 1 能把讨论作为解决问题的重要途径,让大家进行充分的交流(3分) 2 鼓励他人公开表达自己的观点,尤其是相反的意见(3分) 3 主动征求他人的意见,并能采纳不同于自己的观点(4分) 4 能够和上级、同行保持经常的交流(3分) 5 能与大家分享最新的消息、体会和感受(2分) 合计得分 综合能力考评 总分
员工态度行为表现评价表
考评要素 项目 行为表现 员工
自评分 直接上级评
间接上级评分
同事
评分 积极主动性
(30%) 1 主动为自己定下既高而又合理的工作表现标准并努力达成(6分) 2 常积极提出合理化建议(6分) 3 积极响应公司的每项发展目标和规章制度及部门的工作目标 (6分) 4 积极负责做好本职工作,无须领导督促,也能圆满完成任务,并主动汇报结果,及时发现问题,主动反映(7分) 5 主动接受新的职务和处理工作范围外的工作,毫无怨言(5分) 合计得分
团队精神
(20%) 1 积极主动与他人合作完成有关的工作(7分) 2 人际关系融洽(3分) 3 愿意与同事分享经验和信息,不保守资源/经验等(5分) 4 愿意接受同事的批评和意见(5分) 合计得分
纪律性和安全意识
(25%) 1 严格遵守各项法律、法规、公司各项制度和流程、组织观念、纪律意识强,并提醒他人遵守与执行(8分) 2 无缺勤、无迟到早退(5分) 3 具有安全意识,遵守保密规定(6分) 4 听从指挥,服从大局(6分) 合计得分 责任心
(25%) 1 热爱本岗位工作,主动承担责任,从不推卸(5分) 2 敢于主动承认工作中的不足,并立即予以改进(5分)
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