第9讲_领导心理 《管理心理学》.pptVIP

第9讲 　　领导心理 第一节　　领导者的角色 一、有关领导有不同理解： 把领导看成是一项程序与过程；领导是一门艺术；领导是一种影响力与能力；领导是一种行为；领导是上级赋予某个人的权力。 领导行为是由这三个因素所组成的复合函数，用公式表示为：领导行为=f（领导者·被领导者·环境）　成功的领导行为取决于领导者、被领导者和环境因素的综合效应。 我们认为领导的实质是：指引和影响个体、团体或组织在一定条件下实现所期望目标的行为过程。其中实行指引和影响的人是领导者，接受这种指引和影响的人是被领导者，而一定的条件就是指领导过程所处的环境。 二、领导与管理的关系 　有时，人们把领导与管理也当作同义词，好像领导过程就是管理过程，领导者就是管理者。实际上这二者也是两个不同的概念。 领导与管理的区别在于：管理的范围小于领导的范围，而管理者的范围要大于领导者的范围。 领导通常被认为是“指引或影响个人或组织，在一定条件下实现目标的过程”，而管理则是一种特殊的领导，是指引或引导个人或组织，在一定条件下实现组织的管理需要领导。　　　　　　　 领导者是在组织或团体中具有权力、地位和相当影响力的人物；而管理者除包括领导者之外还包括从事管理工作的其他职能人员。 三、领导者的角色理论 领导者的角色理论，其探讨的中心问题是当某人获得领导者的身份或地位 后，其属于领导者身份或地位的一整套的职责和行