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论中小企业的产品开发与技术创新 《经济师gt;2006年第9期·企业研究论中小企业的产品开发与技术创新.王楚摘要:文章主要论述中小企业的产品的积极性，技术创新环境氛圈是机制灵活，能源多数集中在大专院校和科研机构，与中小开发和技术创新，分析其有利和不利因素，着高薪聘用所需的中、高级技术人才，新产品开企业相比，他们拥有知识技术优势。近年来，重探讨如何进行新产品开发和新技术创新:发周期短。教育、科研体制改革，将更多的大专院校和科包括注重市场调研、重视人才、加强产学研联2中小企业产品开发与技术创新的不利研院所椎向了市场，因此，为许多中小企业实草、走具有自身特色技术创新之路，走;联合菌素。一是融资困难，资金不足:二是自有研现产研学合作提供了契机。中小企业虽然缺开发;、;协作开发;之路，形成梯度产品结构。发力量薄弱，对外部的依赖性强;三是产品开乏科研的开拓能力，但可以与大寺院校、科研关键词:新产品开发技术创新举措发与技术创新档次不高，受企业规模和实力院所建立密切联系，凭借他们雄厚的科研实中图分类号:F276.3文献标识码:A牵制比较大。力，迅速获取最新的科研技术成果，并根据市文章编号:1004 -4914 (2006 )09 -238#0046995 基于上述分析，中小企业要在残酷的市场需求，迅速转化为产品，获取经济效益。01 场竞争中，避过被淘汰的厄运，必须结合企业4走具有自身特色的技术创新道路。中实际，扬长避短，采取有效措施进行产品开发小企业虽然存在规模小、技术力量薄弱和竞产品开发与技术创新是中小企业参与市和技术创新，才能赢得自身的生存和发展，并争力不强等弱势，但并不等于永远处于弱小场竞争的两个重妥环节，要使中小企业立于跻身于先进行列。的地位，很多大型企业也都是经历了由小到不败之地，必须不断开发适销对移的新产品三、强化产品开发与技术创新的对策措大，由弱交弦的轨迹发展起来的.企业的发展和创立新技术，只有这样，企止才能在竞争中施并不是一成不变的，中小企业必须结合自身生存和发展。1.注重市场调研，防止盲目开发。国内资金、技术能力、环咙和经营条件等方面的实一、产品开发与技术创新的重要性外市场需求千变万化，开发产品的核心就是际情况，确立产品的发展方向，选择;精、专、中国加入世贸组织后，更多的外国企业要伎产品满足市场的需求，企业产品满足不特、优;的技术进行创新。切忌贪多求全，应和美高新技术进入中国，中小企业面临的市了市场需求，任何工作做得再好也是徒劳的。集中优势兵力打歼灭战，将有限的资金用在场竞争更加激烈，生存和发展遇到前所未有由此看来，中小企业的产品开发必须要以市刀刃上，集中力量重点突破，开发出具有自主的挑战。随着保护期的过去，原先对国内企场为导向。产品开发之前妥切实做好市场调知识产权、附加值较高、技术含量较高、环保业的保护政策将逐步取消，中小企业面临生研，把握市场脉搏，了解顾客的需求与欲望，性能较好、具有特色技术的产品。充分利用产经营上的困难将会加大，甚至受到破产倒注意个性化的市场需求，认真进行市场细分，独有的技术和能力，从而使企业向做强做大闭的威胁。企业闸的竞争，归根到底是市场的巧妙运用市场需求的;空隙理论准确预测的方向发展。竞争。市场是企业活动的出发点和归宿点，市场的的发展趋势，通过专家咨询，开展可行#0046995走;联合开发、协作开发;之路。为了是检验经营业绩的唯一场所。市场的竞争规性分析，防止盲目开发。更有效地开发和占领市场，一些中小企业可律是优胜劣汰，谁占据更多的市场份额，谁就2.重视人才资源，完善激励机制。人才以通过某种形式联合起来，在风险共担、利益是竞争强者.谁就能主宰市场。中小企业的是生产力的第一要素，产品开发与技术创新共享的条件下，联合进行技术创新与产品开竞争力，最终是通过产品在市场上的竞争力的关键是要有创新精神和创新能力的人才。发，充分利用各自的技术和人力、物力资源，表现出来的。在过剩经济时代，许多产品在谁能争取到人才，谁就能赢得主动权;没有人最大限度发挥各自的优势，取长补短，形成技市场上供大于求.能否提高自主创新能力，培才，留不住人才，就会在技术创新中陷入被动术创新的强大合力，求得共同的生存与发展植优势产业和产品，是中小企业能否继续生或失败的境地。因此，人才匮乏的中小企业，还可以与大企业联合起来，进行技术协作，为存和发展的关键。中小企业要想在瞬息万变必须要重视人才的引进和培养，做到知人善大企业开发零件或配套生产零部件，形成互的市场竞争中稳操胜券，具有连续提升的市用，把开发人力资源和激励机制作为大事来补依存的关系，这样既可减少与大企业直接场竞争力，唯有锐意进取，不断创新。通过开抓，通过走出去、请进来等方式招聘技术创新面对的竞争，又可借助大企业的技术优势，加发新产品领先于竞争对手而赢得市场，是许所需的各类人才。中小企业也可