第2篇战略性薪酬管理.pptVIP

第二章 战略性薪酬管理 【学习目标】 通过本章的学习，使学生认识战略性薪酬管理与企业经营战略之间的关系，掌握战略性薪酬管理的基本内容，了解战略性薪酬管理与组织文化的联系，理解战略性薪酬特点及其对人力资源管理部门的要求。 【关键概念】 战略性薪酬管理(strategic compensation ) 企业战略(enterprise strategy) 全面薪酬战略(total compensation strategy) 【引导案例】 难题：企业转型路上“薪”事重重 战略性薪酬管理与企业竞争力 战略性薪酬管理的内涵： 作出一系列战略性薪酬决策： 薪酬管理的目标是什么？ 如何是薪酬的内部一致性？ 如何是实现外部竞争性？ 如何认可员工的贡献？ 如何管理薪酬体系？ 如何提高薪酬成本的有效性？ 战略性薪酬决策的内容 战略性薪酬管理对人力资源管理职能的新要求 第一节 企业战略与人力资源战略 企业的薪酬战略必须有针对性，与企业所处的发展阶段、企业的战略、企业的组织结构及企业的文化相匹配，并对其起到支持作用，如图2-1所示。 一、企业战略 (一)企业战略概念 (二)企业战略形态 1. 拓展型战略 1) 市场渗透战略 2) 多元化经营战略 3) 联合经营战略 2. 稳健型战略 3. 收缩型战略 一、企业战略 (三)企业战略