人才流失的原因及对策研究毕业论文.docVIP

拓亚环球货运代理（北京）有限公司上海分公司人才流失的原因及对策研究 一、引言 谈起人才流失，不少人认为薪金高低是决定因素。事实上，企业人才流失的原因是多方面的。中小企业的人才流失原因主要有个人因素、社会因素和企业因素。个人因素，主要是跟个人要求有关的因素，如收入、自我价值实现、住房、家庭、工作条件、人际关系和交通等；社会因素，主要指人才流动观念的更新和受功利价值观的影响；企业因素，是指企业因自身存在不足而导致人才流失。中小企业大多处于原始积累之中，往往忽视员工的个人利益和事业发展，对人才要求的多，给予的少，这种忽视必然造成人才的流失。人才是指具有一定的专业知识或专门技能，进行创造性劳动并对社会作出贡献的人，是人力资源中能力和素质较高的劳动者。所谓人才流失，是指在一单位内，对其经营发展具有重要作用，甚至是关键性作用的人才非单位意愿的流走，或失去其积极作用的现象。人才流失存在显性流失与隐性流失之分，前者是指单位的人才因某种原因离开该单位另谋他就，给该单位的人力资源管理造成困难，从而影响其经营发展。隐性人才流失则是指单位内的人才因激励不够或其他原因影响而失去工作积极性，其才能没有发挥出来，从而影响单位的经营发展个人原因因个人原因离职的员工，其大多是将企业当作自己职业生涯发展的跳板，在企业工作对他们而言就是为了获得工作经验或是学习相关技术，一旦目的达到，他们就会选择待遇更高、发展空间更大