第7章 工作分析结果实践功能.pptVIP

* * 工作分析与应用 21世纪高职高专精品教材˙人力资源管理专业 主编 姚月娟 东北财经大学出版社 目 录 主编 姚月娟 东北财经大学出版社电子出版中心 第7章 工作分析结果的实践功能 【学习目标】 7.1 工作分析与人力资源规划 7.2 工作分析与人员招聘、配置 7.3 工作分析与人力资源培训 7.4 工作分析与绩效管理 7.5 工作分析与薪酬管理 【知识掌握】 在学习完本章后，你应该能够： 了解人力资源规划、招聘、培训、绩效管理和薪酬管理等基本流程； 明确工作分析在人力资源规划、薪酬管理中的作用； 熟知工作分析在招聘、培训和绩效管理中的实践； 掌握根据工作说明书撰写招聘简章、提取培训需求信息等操作技能。 【学习目标】 7.1.1工作分析与人力资源需求预测 人力资源预测的解释变量包含企业战略、业务调整、预期流动率、生产技术进步、管理方法革新等，这些因素都会影响人力资源预测的结果。所以，适当的人力资源预测对人力资源规划的意义重大。 7.1.2工作分析与人力资源供给预测 人力资源供给预测主要是根据企业内外条件，对未来一定时间内，企业空缺的岗位获得补充人员的总数及获得的时间进行估算。 7.1.3工作分析与人力资源数量、质量平衡 1）对于供小于求的情况 2）对于供大于求的情况 7.1 工作分析与人力资源规划 【实践练习7—1】 基于工作分析的招聘流程（见图7—2）以及工