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一个团购站长的十大困惑与决择 1、选择做，还是选择不做？ 我是不是该安静的走开，还是该勇敢留下来…… 开心网的偷菜，特别流行，引用游戏行业的HR人事一句话：“我们从来不种菜，都是偷菜挖墙角”，在一个快速发展的IT/电子商务行业，一来没有专业的HR人才储备，二来行业一直处于缺人才的状况下，我们的选择：让专业的人，做专业的事。 选择专业人士招聘的理由：取长补短，快速的借用专业人士的专业水准，高目标，精确锁定。（百度，SNS锁定蚂蚁网CEO，麦田，就是一例） 7、选择商家，是选择利润单，还是跑量单（行内叫品牌单）？ 开封有个包青天，铁面无私辨忠奸，江湖豪杰来相助，王朝和马汉在身边 选择以质取胜，以量得天下，是个问题，在营收曲线函数范围之内，优先上利润单。 选择的理由：团购站，用户压根记不住，谁跟谁，只记得谁的产品好，就挑谁家的（行业共性特征，不管大团购站，还是小团购站，概不例外，这一点，是团购的模式所决定，大伙拼的就是这几个核心点之一） 8、选择风投，还是自己自立为主？ 一声长啸，八方平，日月留痕，万里江山，风雨路，历史如轮，金戈铁马，百战身，笑傲征尘壮志男儿，英雄气，叱咤乾坤 淡定，淡定…… 美国团购网站Groupon宣布新获1.35亿美元投资 日本团购网站Piku Media再获730万美元风投 拉手网的团购网站完成A轮融资，三笔融资资金累计达500万美元 团购网站24券宣布获得数百万人民币的天使投资，同时，该网站也启动了A轮300-500万美元的风险融资 …… 用最少的投资，获得最大的收益---投资恒久不变的法则！ 选择的理由：我们缺钱么？在技术上面，研发上面，推广上面，业务上面，人事方面，商家资源方面……那一块需要投入？能自己自立为主，最好！并且能借鉴相关的资源，更好！ 9、选择轻松做，还是选择累并痛快着做？ 梦醒时分， 你说你爱了不该爱的人，你的心中满是伤痕， 你说你犯了不该犯的错，心中满是悔恨， 你说你尝尽了生活的苦，找不到可以相信的人， 你说你感到万分沮丧，甚至开始怀疑人生！ 站长，这个工作很辛苦，很耗体力和脑力，但总是后人辈出，一茬一茬的，两三年就换一拨。每一批新人都把网站做得比前辈的网站漂亮，客户案例编得比谁都精彩，而且往往会与国外的名分（什么大公司背景，什么海归）挂上钩，但都没逃出第一年表面轰轰烈烈实际不挣钱，第二年硬挺着，到第三年实在挺不住了只好停业或转行的命运。战场上牺牲的烈士，还能有个照片，供后人祭奠一下，这个行业长眠的同行，连倩影和姓名都不留下的。 选择做的理由：累并痛快着，做一个团购网站：（市场、业务、推广、技术、编辑、美工、客服、行政、人事HR等）职能部门/工作岗位，一个都不能少。 10、选择吃喝玩乐行业做，还是再优先挖掘服务行业（无物流）做？ 猪头猪脑猪身猪尾(yi)巴、从来不挑食的乖娃娃、每天睡到日晒三杆后、从不刷牙从不打架 吃、喝、玩、乐、衣、食、住、行现在团购站，已经覆盖了，约占60-80%，消费者，已经疲劳，缺乏购买动力，不能持久。 服务行业（无物流），优先挑那些，跨地区，跨行业，并且能为自己带来双重增值效应，最好还是基础行业，有广泛的需求 比如：人才测评 《新京报》2010.11.1D04版，还真有报道 美国的PI、国内的北森测评、善择、诺姆四达（给新蛋这家电子商务公司，提供过人才测评方案，第一个提供互联网/IT/电子商务解决方案的）、托马斯国际……等 即可以用作单位需求，并且有着广义的个人市场需求。 再结合都是单位的小白领，此单，必然是长久单，开拓团购发展历史上，新的里程碑 有关求职就业的：简历笔试面试（职业装、职业照）入职职业发展职业生涯跨行异业，一条标准化的产业链条，当中的任何一家，都可以寻求合作 据观察：2008-2009年度，获得200万政府投资的，PUPAI普派（大学生求职正装，其实就相当于一个“小凡客诚品”）在一线城市市场空间，知名度，占有量，北京，上海，并不容乐观，学生市场，一茬一茬的，每年的，招聘黄金季节：金3银4，金9银10，现经历过经济危机，招聘周期，各延长一个月左右，金8银11这样的现况与趋势。 选择挖掘服务行业（无物流）做的理由：跨地区，跨行业，并且可以深入储备学生型用户（价格敏感者），最重要的一点，就是异业合作，打开新局面！ 版权申明 任何引用请注明来源 Like团 米向鹏 Mǐxiàngpéng M= money钱, 财产, 货币 X=无限 P= people人 联合姓名创意：Like团()，通过无限的人（注册用户），聚合，聚集一定量的人团购，产生无限的财产（钱）