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镇党委书记专项述职报告（范文一） 一、打造基层组织“战斗堡垒”，找准“落脚点” 一是自身带头。作为“班长”，我深知抓好党建、夯实基础的重要性，重点做到了“三个带头”：带头履行党建工作书记抓、抓书记职责。在工作、学习和思想上，时时处处注意树形象作表率，对党委研究形成的决策决定，自始至终坚持以身示范、身先士卒。在日常工作中，我坚持利用一切可利用的时间，深入基层调查研究，与基层干部座谈首先询问的总是班子建设情况、书记管党情况和对党委的意见建议；带头为干部群众排忧解难。我把解决干部群众的困难或问题视为己任，坚持每周一到信访办接访，悉心听取群众的反映，及时帮助解决一些困难或问题。今年以来XX名党支部书记、XX多名党员、XXX多名群众解决XXX多个困难或问题；带头坚持高标准、严要求。我们设立了目标责任制，对各项工作，有布置必有检查，有检查必有通报，对出现问题以及任务完成不及时、不达标的党员干部，我及时找他们谈心谈话，帮助他们分析原因、研讨方法，督办整改提高。 二是党委垂范。通过加强党委工作程序规范化建设，推动党内民主集中制的完善和落实，不断提高党委领导能力和水平。进一步规范了民主集中制。镇党委严格执行民主集中制，作为“班长”，发挥班子成员的主动性，每次党委重大决策都事先通报，先民主后集中；每次党委会我们都有针对性的邀请部分党代表列席参加，充分听取意见，突出了党委班子的集体领导地位；狠抓班子作风能力建设。在党委班子建设中，我把作风能力建设作为一项重要内容来抓，我们要求班子成员都要在一线服务、情况在一线掌握、政策在一线落实、问题在一线解决；党委重点工作全民督XX项重点工作，每项都在有条不紊的向前推进。我们举行机关干部、镇直单位负责人、两代表一委员的“谈心会”、“交流会”，从思想上树立谋发展、干事业的大氛围，进一步营造出“提振信心、抢抓机遇、跨越发展”的精神区位优势，奋力打造经济“升级版”。 三是支部落实。我们完善了《农村干部工资考核结帐办法》和《各村（社区）目标责任制》，通过狠抓目标责任制的着力调整考核导向，每年年初，由村民代表确立村委会工作目标，内容包括水利建设、民政优抚、植树造林、病虫防治等XX多项工作，并将其一一量化成分，对应成钱，年终由村民代表表决打分。今年，全镇XX个村（居）共向群众承诺办事XXX件，半年已经办结XXX件，真正使群众需求成为农村支部的方向，群众评价成为支部工作完成的标尺。 二、提升群众认知“满意度”，筑牢“生命线” 一是农村干部“精细管理”更规范。党的基层组织是党联系广大群众的桥梁和纽带。在“基层组织建设年”活动中，我们力推后进村整改升级，对全镇所辖XXX个党支部采取党支部自评、上级党组织评价、群众评议相结合的方式进行了分类定级，其中一类支部XX个，二类支部XX个，三类支部XX个。XX个后进村一律安排党委成员或总支书记包挂，促使每一个党支部在原有的基础上都有新的提高；继续做好“五型”农村干部创建工作，将创建活动细化分解为代办各项服务、走访特殊群体、农业生产帮扶等XX项具体的内容，切实增强村干部履职尽责意识。目前XX个，各类艺术队、运动队XX个,各类文化艺术活动正在如火如荼地开展；“双述双评”全面覆盖，我们对照市委组织部的要求，对村干部规范化管理，建立了“日值班、周碰头、季考评、年述评”的管理体系，用X年时间对全镇XX个村（居）实行双述双评全覆盖，我们要求各村党支部书记从推动科学发展、带动农民致富、密切联系群众、维护农村稳定、加强班子建设等方面，分别向镇党委班子成员、机关干部述职，向党员干部群众述职，接受评议，现场测评打分。评议结果作为评先表模的重要依据，与村（居）干部工资直接挂钩。 二是机关干部“提能塑形”促提升。我们制定了《镇机关干部“提能塑形”工程实施方案》，严格按照方案每月组织一次集中学习，努力提升机关干部服务群众的能力，目前已经开展了X次学习、讨论活动。每次都是通过学习视频材料，“主讲—点评—讨论”的形式，让每位干部轮流讲述自己最熟悉、最精通的工作领域，用自己在实际工作中所积累的专业知识和个人体会为全体党员、干部进行专题讲授，并就疑难问题作出解答，实现总结、借鉴、思考、对照、交流的有机结合。全面提高全镇干部的政治素质、政策水平、行政能力、业务技能、文化素养，重新塑造基层 三是发展党员“坚持标准”重质量。坚持“成熟一个发展一个”、“宁缺勿滥”的原则，注重从致富带头人、团组织推荐的优秀青年、外出返乡青年以及具有初中以上文化水平的群众中发展党员，从源头上保证党组织新鲜的血液的质量。XXXX年全镇共发展党员XX名，由于把关严格、教育培训监督管理到位，现在不管在党委政府安排部署的工作上，还是在农业生产、新农村建设一线，都活跃着他们的身影，他们成为了服务群众