今麦郎如何能够异军突起.pptVIP

今麦郎 （一）企业背景极其历史 （二）企业营销 品牌营销 产品营销 （三）网络营销 （四）上品弹面 今麦郎方便面SWOT分析 （一）公司背景分析 今麦郎控股有限公司，于1996年2月在香港联合交易所有限公司上市。2007年12月31日，公司市值为90.3亿美元。 今麦郎方便面系列更是受到各阶层消费者的欢迎，它的销售额市场占有率高达47％，销量超过98亿包，公司通过遍布全国的销售网络分销旗下产品，共拥有535个营业所和82个仓库，5999家经销商和68717家直营零售商。它的最大特色——以今麦郎红烧为主的十余种不同口味的方便面系列，已经成为众多消费者心中方便面的代名词。力图打造全球最大的中式方便食品及饮品集团，今麦郎方便面也正在成为名副其实的“中国面王”。 （二）产品劣势W分析 1、产品的绿色环保理念不够明显。 目前所采用的包装多为塑料纸，回收利用难度大，且不易分解，容易造成污染。而 2、产品分销渠道社区化和人性化程度还不够高。 目前分销渠道主要是集中在商场或者超市，仍不能满足很多消费者需求，尤其是发展较为落后或者是偏远地区。 3、员工的忠诚度不高，人才优势不明显 今麦郎的专业经理人很少有自信自己可以在顶新做到退休的机会，今麦郎底下来自四面八方的专业经理人若没冲劲与绩效，随时得卷铺盖走路下台，今麦郎用人用尽，换人换得很快。 4、产品价格竞争力不高 今麦郎方便面的定价在同