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求职面试礼仪与技巧~ 完美准备 漂亮出击 ~ 进入职场你要面对什么? 准备什么? 竞争! 讲 纲 PART 1 就业市场分析 PART 2 求职面试 PDCA PART３ 比找工作更重要的事 PART 1 就业市场分析 趋势分析 机会挑战 企业最欢迎社会新鲜人投入的前十名职务 大企业VS.小公司 多元就业发展趋势 终身雇用制的神话崩解 关于工作 你还有不一样的选择 派遣 创业 SOHO 薪冻时代 一人身兼多职 接案 家教 知识经济时代中 你的 挑战 在哪里 你是抢手人才吗？104 十大热门科系排行榜 你是抢手人才吗？104 十大热门科系排行榜 比抢手人才更抢手的人才他/她是谁? 比抢手人才更抢手的人才他/她是谁? 量化分析：你处在什么样的竞争环境 平均每个月,创设1.3所大学院校 寻找你的职场蓝海 PART 2 求职面试 PDCA 求职面试四步骤 求职面试 PDCA Prepare 面试前的准备 求职面试 PDCA Prepare 面试前的准备 求职面试 PDCA Prepare 面试前的准备 求职面试 PDCA Prepare 面试前的准备 求职面试 PDCA Prepare 面试前的准备 Prepare 面试前的准备 When:何时开始准备？ 从履历送出的那一刻开始 Prepare 面试前的准备 尽可能搜集有用应试情报 Prepare 面试前的准备 尽可能搜集有用应试情报 Prepare 面试前的准备 Prepare 面试前的准备 尽可能搜集有用应试情报 Prepare 面试前的准备 Prepare 面试前的准备 尽可能搜集有用应试情报 Prepare 面试前的准备 Prepare 面试前的准备 尽可能搜集有用应试情报 Prepare 面试前的准备 Prepare 面试前的准备 尽可能搜集有用应试情报 Prepare 面试前的准备 尽可能让自己有最佳表现 Do 面试中的表现 面试基本礼仪 Do 面试中的表现 面试的几种型态 Do 面试中的表现 面试者的类别与面试时的重点 Do 面试中的表现 面试万年考古题(正面功能型) Do 面试中的表现 面试万年考古题(负面冲突型) Do 面试中的表现 面试万年考古题(未来发展型) 不同学历于各产业中的新人起薪标准 不同学历于各职务中的新人起薪标准 Do 面试中的表现 面试是一连串竞争的过程 企业对社会新鲜人核薪十大加码项目 企业对社会新鲜人核薪十大加码项目 Do 面试中的表现 面试万年考古题(开放问答型) Do 面试中的表现 面试考古题应答心法：两个忠实 Do 面试中的表现 结论：慎始善终 Check　面试后的作为 除了等待你还可以做什么？ Action　面试再出发 面对拒绝后你可以做什么？ Action　面试再出发 PART３ 比找工作更重要的事 不只找工作　要你找方向 目标管理帮你达成动态生涯发展规划 当代管理大师彼得杜拉克（Peter Drucker）对目标管理的命题： 能力与态度 决定了就业的广度 能力与态度 决定了就业的广度 能力与态度 决定了就业的广度 结论如果你认为你能,那你就﹝有可﹞能如果你认为你不能,那你是对的 104人力银行创办人 杨基宽董事长 Q A 了解产业讯息：产业趋势与公司的定位与地位 --了解职务内容：公司要你来做什么 --了解职务条件：如何才能把这份工作做好 --了解公司讯息：企业现在与未来的需求 --了解产业讯息：产业趋势与公司的定位与地位 找出买方想要寻找以及需要却尚未想到的所有价值(全民情圣：技巧与真爱) --如何克服面试前的紧张 (把该做的事做好) --如何准备有用工具(面试万用袋：履历表、作品、 相关工具…) --如何呈现最佳形象(演谁像谁,人总喜欢像自己的人) --如何保持最佳状况(饮食, 睡眠, 作息正常) 准备好你自己,其它就交给机运 --如何确保自己言行合一(履历表的重要性) --面试迟到最糟糕,太早抵达恐打扰 (守时是最基本的要求) --基本问候不可少,称谓得宜起头好 (办公室不比聊天室) --肢体语言要注意,仪态庄重带微笑 (眼睛是灵魂之窗) --用字遣辞懂礼貌,诚恳踏实最重要 (对彼此真诚才能长久) 不卑不亢得人心,专业自信有一套 --攀亲带故要谨慎,专业实力才有效 (营利事业非慈善团体) --一对一最常面对 --多对一专心就好 --集体面试莫紧张 --黑白无常别吓倒 面试不只考验你的专业,也在测试你的人格 --人资人员(守门员)：基本能力测试与问题征询 --用人主管(使用者)：专业能力与人格特质(职能) --同侪团体(影响者)：沟通频率与合作可能 --高阶经理(决定者)：企业适性与个人潜力 面试是在寻找最适者,而非最强大