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中小企业何去何从、
中小企业何去何从?
陈介绍----陈湛匀教授拟人化的丛书“企业新生命和企业新资本”为您指点迷津
记者:为什么许多企业家阅读您的丛书和碟片后都感受颇深,深受市场他们纷纷认为企业新生命和企业新资本碟片和专著能为企业指点迷津。您能否谈谈企业需要突破哪些瓶颈。
陈教授:当今全球经济,中国的民营企业打造基业长青,企业持续,做好企业的战略目标。企业急功近利,驾驭战略管理,不能很好地平衡 远虑近忧。战略管理的目的是驾驭全局不能好高骛远,盲目大举扩张;也要求企业未雨绸缪,居安思危,谋划长远。,全球市场及银行业都受到了影响。中小型企业由于风险性较大,其融资环境更是恶化。这样的融资环境,很可能造成一些中小型企业资金在金融动荡的冬天,中小企业应该如何度过呢?重视业务管理和开拓对职能管理战略、人力资源、资本运作等领域,只知道套模式
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