2010年财务管理学课件1.ppt

最近，理论界与企业界更加清楚地认识到： 我国企业要参与国际性的经济竞争，要进入世界500强的行列，最大的障碍既不在技术环节上，也不在营销环节上，而在理财上。因此必须尽快提高我国企业的理财观念与理财技术。 现代企业管理已逐步成为一个由人事管理、生产管理、技术管理、营销管理、财务管理等诸多子系统构成的庞大的管理网络系统。而财务管理既是这个系统中的一个独立的子系统，又具有贯穿企业整个经营过程的综合管理职能。因此，财务管理是企业管理的重头戏和主角，是企业管理的中心。 当前财务管理的重要性 1.企业管理的中心之一 2.管理类专业的基础课 3.财务管理是热门专业 4.注册会计师、注册资产评估师、注册审计师及各种会计资格与职称考试的必考科目 学习目的和要求 （ 1）了解财务管理学的新理念和新发展； （ 2）能够全面、深入地掌握财务管理学的基本理论：如财务管理的基本概念、内容、目标等； （ 3）熟悉和掌握财务管理学的基本方法：如筹资决策方法、投资决策方法、运营决策方法、分配决策方法等； （ 4）培养和提高学生财务管理的基本技能：运用财务管理的基本理论与方法，解决实际问题，有一定解决企业财务管理问题的能力。 教材与参考书目 《财务管理学》荆新、王化成、刘俊彦主编 中国人民大学出版社 《财务管理》 赵德武 主编 高等教育出版社 《财务管理》秦永和 主编首都经济贸易大学出版社 《财务管理学》 刘力 主编 企业管理出版社 《财务管理》 陆正飞 主编 东北财经大学出版社 第一节、财务管理及其内容 第二节、财务管理目标和原则 第三节、财务管理方法 第四节、财务管理环境 第五节、企业组织形式与财务经理 学习目的与要求 理解和掌握财务管理的概念、特点、对象、内容和财务关系； 明确财务管理的总体目标； 了解财务管理的组织结构和基本环节； 熟悉财务管理的环境。 管理：为了达到一确定的目标，而对人、财、物、信息等进行计划、组织、指导、协调、控制 的一系列活动； 财务：指企业在生产经营过程中与资金运动有关的事务； 资金运动—— 资金筹集、资金运用、资金分配。 财务管理: 组织企业财务活动、处理财务关系的一项经济管理工作。 基本特征：价值管理、综合管理 二、财务管理的对象 四、财务管理的特点 一、财务管理目标的含义及特点 财务管理的目标是企业理财活动所希望实现的结果，是评价企业理财活动是否合理的基本标准。 二、整体目标 （一）总产值最大化 在社会主义建设初期，总产值最大化当作财务管理的基本目标。 缺点：(1)只讲产值，不讲效益 (2)只求数量，不求质量 (3)只抓生产，不抓销售 (4)只重投入，不重挖潜 1、它可以直接反映企业创造利润的多少； 2、可以从一定程度上反映出企业经济效益的高 低和对社会贡献的大小； 3、利润是企业补充资本、扩大经营规模的源泉。 优点： 考虑了风险因素 在一定程度上能够克服企业在追求利润上的短期行为 目标容易量化，易于考核。 （五）财务管理目标的协调 三、分部目标 1、企业筹资管理的目标 在满足生产经营的情况下，不断降低资金成本和财务风险。 2、企业投资管理的目标 认真进行投资项目的可行性研究，力求提高投资报酬，降低投资风险。 3、企业营运资金管理的目标 合理使用资金，加速资金周转，不断提高资金的利用效果。 4、企业利润管理的目标 采取各种措施，努力提高企业利润水平，合理分配企业利润。 四、财务管理的原则 （一）系统原则：财务管理从资金筹集开始，到资金收回为止，经历了资金筹集、资金投放、资金耗费、资金收回与资金分配等几个阶段，这几个阶段互相联系、互相作用，组成一个整体，具有系统的性质。 （二）平衡原则：在财务管理中，要力求使资金的收支在数量上和时间上达到动态的协调平衡。 （三）弹性原则：在财务管理中，必须在追求准确和节约的同时，留有合理的伸缩余地。 （一）财务预测方法 一般程序是：l、明确预测目标 2、搜集整理资料 3、建立预测模型 4、进行定量描述，获得预测结果 5、论证预测结果 （二）财务决策方法（核心） 基本程序: 1、确定决策目标 2、提出备选方案 3、评价选择方案 （四）财务控制方法 一般程序：1、确定控制目标 2、建立控制系统 3、信息传递与反馈 4、纠正实际偏差 （一）经济发展状况 （