时效管理—保险司早会分享培训PPT模板课件演示文档幻灯片资料.pptVIP

推行限时观念 我很忙,请你在5分钟内介绍一下情况 我必须在10分钟之内离开 这件事我们最多用1小时完成 请在15分钟后见我 不,不行,现在我没时间 非要现在说这件事吗? 建立功能型组织 充分了解你自己 充分了解你的工作 充分了解你的属员 充分相信你的属员 充分任用你的属员 善待家人得回报 甜言蜜语真心流露 舒展你的眉毛 买些小礼物 巧干家务(多干不如大干,大干不如巧干) 常有小惊喜 集中时间干家务活 请家人下馆子 别忘重大日子 言行举止讲时效 走路说话快一些 动作举止快一些 电话寒暄快一些 无聊短信少一些 海阔天空少一些 不良嗜好少一些 时效管理的5大原则 计划原则 授权原则 拒绝原则 快速原则 重点原则 2004 圆鼎新秀教育训练 RSCC 《标准化团队建设培训》 作为人,生下来并不是一台仅为工作效命的机器;我们有许多有意义的人生乐趣,享受阳光、沙滩、和家人在一起的天伦之乐;你可以由着你的性子去享受生活,也可以自由地安排你的一切.但是这一切的前提,作为一个现代社会中的人型,你必须用工作的成就去换得这一切,而在这一过程中你拥有的最重要的资源就是你的时间…… 你知道吗? 你每天都在打破一项世界记录 你每天都在刷新你 在世界上的生存时间! 课堂活动体验 你开着一辆车。 在一个暴风雨的晚上。 你经过一个车站。 有三个人正在等公共汽车。 一个是快要死的老人，好可怜的。 一个是医生，他曾救过你的命，是大恩人，你做梦都想报答他。 还有一个女人/男人，她/他是那种你做梦都想嫁/娶的人，也许错过就没有机会了。 但你的车只能坐一个人，你会如何选择？请解释一下你的理由。 时间是什么 人生的每一刹那都是唯一的 时间对盼望的人来说“实在太短”； 时间对恐惧的人来说“实在太长”； 时间对痛苦的人来说“实在太慢”； 时间对快乐的人来说“实在太快”； 时间对有爱心的人来说是永恒。 朝菌——朝生暮死；寒蝉——春生复死； 海龟——生存500年；松柏树、黄杨树——活数千年 时间是什么 人生七十古稀, 我今七十为奇; 前十年幼小, 后十年衰老; 剩下中间五十年, 一半在夜里过了; 人生在世只有二十五年, 还要经历多少奔波与烦恼. ——唐伯虎 “不能管理时间，便什么都不能管理” ——（美）杜拉克 “管理”时间是不对的， “时间管理”应该是“时间效用”管理 而“时效”管理根本意义上就是“自我管理” 什么是时间管理 时间管理就是管理时间？ 平均80岁寿命 我们只有3年的时间去创造价值,我们如何管理它？ 1-20、60-80——忽略不计，余40 1年为1寸 项目 每天耗时 40年耗时 结余 睡眠 8小时 13.3年 26.7 一日三餐 2.5小时 4.2年 22.5 交通 1.5小时 2.5年 20 电话 1小时 1.7年 18.3 看电视、上网 3小时 5年 13.3 看报、聊天 3小时 5年 8.3 刷牙、洗脸、洗澡 1小时 1.7年 6.6 休假、白日梦 闹情绪、身体不适 2小时 3.3年 3.3 时间自然法则总结 Parkingson’s Law 帕金森原则 时间象一根弹筋：设立期限 Pareto’s Principle 帕雷托原则 80%的结果来源20%的努力 Concentration Enigmas 注意力之谜 注意力需要及时恢复 Internal Energy Levels 内在能量水平 有效地利用你的生物钟 Efficacy ＆Efficiency 效能与效率 做正确之事 订定每日工作计划 一日之际在于昨夜,养成菜单式工作计划习惯 工作计划 --------- -------- 为每天的2-3件 事项留出完整的 时间 避免分散注意力 你所花费的努力中，通常有百分之二十已决定了最后的结果。因此，专心在少数能影响结果的事务上，将有助于在短时间内达到要的成果。 What I am here for ? 对我的岗位来说，最重要的职责是什么？ Make