重庆伟映金钰商业运营管理公员工手册.docVIP

重庆伟映金钰商业运营管理公员工手册.doc

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重庆伟映金钰商业运营管理公员工手册

重庆伟映金钰商业运营管理公司员工手册 目 录 第一章 公司声明 1 第二章 公司简介 2 第三章 金钰大都会的目标方针及定位 2 第四章 人事管理 2 第五章 考 核 8 第六章 薪 资 8 第七章 福 利 9 第八章 考 勤 10 第九章 假期规定 11 第十章 出 差 14 第十一章 报销规定 17 第十二章 培 训 18 第十三章 奖 惩 21 第十四章 员工行为规范 24 第十五章 保密制度 29 第十六章 员工手册的效力与修订 31 第一章 公司声明 公司《员工手册》作为员工日常工作和规范的指导性文件,凡公司人员均须熟悉和掌握,并自觉遵守。 汇编《员工手册》的目的: 1. 使员工了解公司的基本情况,熟悉公司相关规章制度; 2. 使员工明确自己的权利和义务; 3. 要求每个员工用《员工手册》来规范自己的行为,努力完成工作,塑造公司良好形象,为金钰运营管理有限公司的发展做出应有的贡献。 第二章 公司简介 金钰大都会是由重庆伟映房地产有限公司斥资7.5亿元开发建设,占地150亩,总建筑面积22万平方米,分两期开发。项目采用所有权、经营权、管理权分离的管理模式,组建了金钰商业运营管理有限公司,受赤峰伟映房地产开发公司的全权委托对项目进行专业、整体的运营管理。管理范围包括但不限于:物业招商、项目推广、卖场管理、物业维护等。 除此之外,金钰商业运营管理有限公司还为业主、商家提供管理输出、品牌托管、广告发布、人员托管、品牌嫁接等服务项目。立志成为周边地域 最具专业水准、最佳经营效果的顾问运营管理公司 第三章 金钰大都会的目标方针及定位 1.市场定位:以零售购物、餐饮美食、休闲娱乐为一体的大型商业中心。 2.发展方针:依托赤峰经济发展的高速增长优势,以现代商业中心管理模式,填补赤峰商业空白。 3.发展规划:通过努力,引入周边先进零售企业、餐饮、娱乐业,参照国内先进购物中心管理模式,形成经营集约化、管理规范化、商品品牌化、功能服务星级化,打造赤峰市最现代化的商业中心。 4.发展目标:让顾客满意、让政府满意、让股东满意、让业主满意、让商家满意。 5.员工口号:诚信为本,尽心尽责,团队协作,开拓创新。 第四章 人事管理 第一条 招聘原则 1、公司以“公开招聘、公平竞争、择优录用”为基本原则。 2、在公司内有血缘及家属关系者应避免直属领导。 3、人员编制设置应坚持“精干、高效、饱和”原则。 第二条 招聘途径 员工招聘面向内部或社会招聘(主要通过网络、报媒、人才市场等方式)。 第三条 招聘程序 每年年初,行政中心应根据企业组织机构的变动及设置,做好人员编制、岗位描述方案,报总经理核准。 第四条 员工录用 1、应聘人员须经初试、复试,特殊岗位须经笔试、政审等,经审查合格,报总经理批准后方可录用。 2、应聘人员录用后须经过岗前培训,培训合格后方可正式入职,岗前培训期间只发放基本生活补助费。 3、有下列情况之一者不得录用,或已录用但在应聘时隐瞒下列情形之一者,经查实公司解除与员工的劳动关系,且不承担任何经济补偿: (1)证件(身份证、毕业证、学位证、职称证等)及所提供的人事资料不实者; (2)曾在其他公司有严重违纪、渎职或经济问题者; (3)曾经被本公司辞退; (4)从本公司主动辞职在一年以内者; (5)剥夺公民权尚未恢复者; (6)曾犯刑事案件经判刑者; (7)受破产宣告尚未撤消者; (8)通缉在案尚未撤消者; (9)亏欠公款受处罚、有案在身者; (10)品行恶劣,曾被其它经营机构开除者; (11)身体有缺陷或经体检后,本公司评定认为不适合者; (12)吸食毒品者; (13)未满十八周岁者; (14)其配偶、父母、兄弟、姐妹、子女目前已在本公司工作者(特殊情况需报总经理批准); (15)本公司认为不能录用的其他理由。 4、根据所聘员工的级别,招聘形式可有所不同。 第五条 试用 1、入职手续 新员工报到之日须到本公司行政中心办理入职手续,并递交以下证明和资料: (1)一寸彩色免冠照4张; (2)身份证原件及复印件; (3)最高学历证书原件和复印件; (4)专业技术职称证书原件和复印件; (5)健康检查表; (6)与原单位解除劳动关系证明; (7)社保手册及相关资料; (8)财务中心及各管理中心涉及收费的人员需提供经济担保书(担保人须具备主城户口,有固定收入,年龄25岁以上,具备担保能力,同时担保人须出具任职证明,办理担保手续); (9)需提供的其他相关材料。 2、在报到之日,需同时交验身份证原件、学历证明正本、专业技术证明正本。 3、完善上述手续后,由行政中心人事主管通知入职部门负责人,并带领新进员工到部门报到。 4、用人部门根据岗位

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