- 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
QC小组能给我们带来什么?
我国自1978年开始推行QC小组活动已经近30年了。这貌不惊人的QC小组对企业的发展有什么作用,它能给我们带来什么?我的一点点体会也许能给大家带来一些启示。
1. QC小组能够提高团队意识。小组是“民间组织”,它不带行政色彩,小组成员是上下结合、自愿参加;大家面临的是共同的问题,有同一个目的,在活动过程中有利于集思广益,增强合作精神;
2. QC小组活动能够激发大家工作的积极性。因为活动是志愿参加的,所以不怕困难,主动攻关,发挥创造性,这一切都是发自内心的。
3.QC小组能过够培养和发现人才。在活动过程中,人们的思路得到扩展,能力得到提高,潜能得到表现,其中的一些人成为管理者的后备军。
4.培养人们按照PDCA的活动规律(程序)思考问题。事情不论大小,工作不分轻重,都是按照策划、实施、检查、总结这一思路去考虑,就能实现循环前进、阶梯上升、持续改进。
5.养成实事求是的工作作风。活动的过程要求以事实为依据、运用统计技术、用数据说话,这是员工的基本素养,更是对管理者的基本要求。
6.提高思维的逻辑性。QC小组的活动要求目标明确、步步推理、分析判断、上下对应、前因后果。
7.学会解决问题的方法。工作中会碰到很多问题、很多矛盾,开展活动就是要学会找出主要问题,或者是说解决主要矛盾和矛盾的主要方面。这一过程要求我们学会目标管理,学会调查研究,学会运用统计技术,学会分析方法,学会科学总结。
8.解决实际问题。小组活动可以解决工作中的许多难题,其类型有现场型、服务型、管理型、公关型,可以覆盖机关、项目部、现场、经营、质量、技术、安全、环境、效率、成本、财务、政工、后勤等许多方面。每年的成果发布会让我们体会到QC小组确实解决了工作中的许多难题,特别是在工程实践中所起的作用更大,不仅改进了质量,而且提高了经济效益。
9.激励员工奋发向上,促进自我实现。成果发布会给小组成员提供了一个展示自己的平台,一些平时坐在下面的小人物在台上讲演,一种成就感由然而升,特别是其成果获得了好的成绩,得到了评委的充分肯定,会更加体会到自己的价值所在。
QC小组活动给企业带来的好处有些是显现的,有些是潜在的,两者都会对企业的发展起到很好的推动作用,尤其是在开发员工的智力资源、发掘潜能、提高自身素质方面更有着不可忽视的作用,这正是我们对QC小组最大的期盼,这也是开展QC小组活动最重要的目的。我相信,只要公司总部和项目坚持抓好QC小组的组织、培训、立项、活动、检查、发布、激励等工作,将会有一大批年轻人脱颖而出,就一定能够给我们带来现实的好处、并推动企业的长远发展。
您可能关注的文档
- Fptbziv职业生涯决策QPX.doc
- Flash二维动画教材第四章.ppt
- f外保温检验批质量验收记录A 6-1(胶粉颗粒).doc
- f第六章欧姆定律.doc
- Galois域的信道编码.doc
- FPA性格培训PP.ppt
- GDK0+188.9顶进涵施工方案.doc
- GetMessage和PeekMessage.doc
- GEA板式热交换器技术规格书.doc
- f第六章 数控机床的电气驱动.doc
- 新冠疫情防控试题 .pdf
- 2025年全球航空航天企业并购重组策略与实战指南报告[001].docx
- 2025年国防科技创新体系发展动态与国防科技成果转化市场拓展路径探讨与实践报告[001].docx
- 食品安全2024工作计划范文(5篇) .pdf
- 2025年在线教育个性化学习平台开发中的智能推荐系统分析报告.docx
- 四川省蓉城名校联盟2024届数学高一下期末调研试题含解析 .pdf
- 安管员2024年练习题 .pdf
- 塑料包装产品天津生产基地建设项目投资计划书.pptx
- 2025商业航天技术创新与应用前景研究报告[001].docx
- 2025年互联网行业反垄断监管对虚拟现实行业挑战报告.docx
最近下载
- Unit 6 Rain or Shine (第3课时) 课件人教版(2024)英语七年级下册.pptx VIP
- 港珠澳大桥岛隧工程沉管隧道混凝土质量控制措施.pdf
- 2025年中考数学复习热搜题速递之尺规作图(2024年7月).docx
- 股市风险预警机制-深度研究.pptx
- 政策解读2025年中央一号文件PPT.pptx VIP
- 5.0MPa路面抗折混凝土配合比.docx VIP
- 17J927-1 车库建筑构造(OCR).pdf VIP
- XX市疾病预防控制中心-艾滋病HIV筛查实验室管理手册_精品.doc
- 2025年春季小学学校德育工作计划(1975字).docx VIP
- 渤海水泥厂包装车间除尘系统设计.docx
文档评论(0)