安井学校骨干教师培养计划.doc

安井学校骨干教师培养计划 （2009—2010学年度） 为适应推进教育现代化工程，全面实施素质教育的需要，建设一支观念先进、素质优良、业务精湛、结构合理的名师、骨干教师队伍，影响、带动我校教师队伍整体素质的提高，为学校教育事业的持续发展提供人才智力支持，特制定“学校骨干教师培养计划”。 一、培养目标 加强骨干教师网络建设，构建由课堂教学优秀者——教学能手——学科带头人组成的骨干教师队伍，造就一批具有先进的教育思想，科学的教育理念，道德素质高尚，业务精湛，教学成绩优秀，开拓创新，科研成果闻名的特色教师。 二、选拔方法 制定和完善骨干教师培养、选拔及考核方法，建立骨干教师档案。继续实施骨干教师认定和考评制度，给教师创造提高和发展自己的机会。通过单位推荐，听课、说课、评课及综合评定等几个环节，认定校级骨干教师，做到成熟一个，发展一个，培养一个。逐步形成我校的骨干教师队伍，通过树立先进典型，营造良好的气氛，带动全校教师积极进取。 三、培养方法 1、开办“骨干教师读书班” 学习内容：学习新课程理念等 学习形式：以自学为主，辅以集体辅导。 采取“请进来”和“走出去”等办法。“请进来”—以学校牵头邀请专家讲座。“走出去”——派骨干教师外出学习观摩。 ①学校全力支持骨干教师参加的各种形式的外出进修学习，坚持走前分管领导谈话，学习归来，一是要递交书面汇报材料，二是要进行组内或全校的经验交流，三是要上一节或两节公开课、观摩课。 ②鼓励骨干教师积极参加优质课评比，课件比赛等。骨干教师在听课中学习领悟，并对照教学习实践写出心得体会，加强理论联系实际的能力。进行学习心得交流和业务考核。 3、为骨干教师“搭台子”。 为了给骨干教师提供施展才能的机会，学校制定了奖惩制度，鼓励教师大胆进行教学改革，开展“我最满意的一堂课活动”，通过活动推出示范课、创新课。 四、培养措施 1、建立学习督察制度，加强对理论学习的督促检查，确保学习效果和学习质量。 2、通过各种竞赛活动及奖励措施，鼓励骨干教师积极参与。 3、学校对骨干教师所需要的参考资料，学习经费等提供必要的保障。 4、骨干教师参与的各项活动均与教师年底考核挂钩。 五、管理与考核 1、制定骨干教师培养计划，并建立骨干教师业务与考核档案。 ? 2、学年末对骨干教师进行一次全面系统的考查，并对考查情况进行总结和通报。