本 色——芦淞区委常委、组织部长姚智辉同志先进事迹材料.docVIP

本 色——芦淞区委常委、组织部长姚智辉同志先进事迹材料 “管干部的干部”，人们常这样称呼组工干部。 “管官的官”，人们常这样形容组织部长。 “做官先做人，无论做人还是做事，首先要对得起自己的岗位和职责。”这是芦淞区委常委、组织部长姚智辉常说的一句话。一直以来，她以实际行动践行着自己的铿锵誓言，用执著的追求诠释着一个共产党员应有的本色。 有一种作风叫勤政 在一般人看来，组织部长权利大得很，但在她眼中，更多的却意味着责任和担子。近年来，从先进性教育活动，到区委、人大、政府、政协相继换届，从班子调整到项目建设，她所牵头承担的一个又一个重大中心工作接踵而来，在重大考验面前，她以自己严谨细致、勤奋务实的工作作风，带领组工干部圆满完成了一个又一个艰巨任务，以实际行动创造了一流的业绩，为芦淞区的发展尽心尽力。在开展先进性教育活动的一年半时间里，她带领部内同志深入基层，深入群众，跑遍了全区每个社区、村，发现、培养、宣传、推广了一大批不同类型的先进基层党组织和优秀共产党员先进典型，积累总结了丰硕的基层党建经验成果。整个先进性教育活动组织严密、管理有序、特色明显、成效突出，受到省、市的高度评价。在换届工作中，她亲自带队参加班子考察，为全面细致地了解情况，她找干部谈话，常常一坐就是一整天，考察那段时间，她的颈椎病发作，同志们劝她休息休息，她却咬牙坚持着把考察任务完成，根据全面考察，在她主持下拿出的干部调整方案，体现了公道正派，得到了区委的充分认同。 作为组织部长，她深知肩上责任重大，为了不断提升领导能力和工作水平，她十分注重加强学习，始终将组织人事工作和经济、法律、科技等方面的知识列为自己的必修课，积极参加各种培训，不断丰富自身的知识。工作再忙，她每天都要挤出1个小时读书，这是她坚持多年的习惯。她还结合工作实际撰写了大量心得体会和调研文章，仅2006年，她的读书笔记就达3万余字，所撰写的3篇文章分别在省级和市级刊物上公开发表，她的论文《创新人才政策激活第一竞争力》作为2006’全国“自主创新与人才开发”论坛交流论文，荣获全国优秀成果奖。 有一种品格叫公道 公道正派是组工干部的立身之本，为人之道。作为组织部长，在人员调动、班子调整时，一些单位或个人常向她提出各种要求，对于其合理的部分，她会想方设法解决；对于不合理的要求，她会耐心解释；对于违反原则的事，她坚决不办。 一次，邻县的一位领导拿着礼品找到她，想把儿子从区内教师队伍调入公务员队伍。她谢绝了礼品，诚恳地对他说：“不是我不办，这个事情，我无能为力，进公务员队伍有规定，凡进必考。”几次送礼都被拒绝后，这位同志费尽心思，找到有关领导在其调动报告上批示要求组织部门重点考虑，这让她犯难了，不办理可领导有批示，办理了，明显违反制度。最后，她硬是选择了坚持原则：“这不符合程序规定，如果开了这个头，明天会有更多的人这样做，这事说什么我也不能办。” 知人善任，最大限度把优秀人才选拔到合适的位置上，是姚智辉部长的不懈追求。在选人用人的问题上，她以《干部选拔任用条例》为准绳，对表现突出的干部特别是青年干部，善于发现，注重培养，在坚持原则的前提下，敢于突破常规，大胆启用。苏丹是2003年的选调生，综合素质较高，从政府办派到乡、办事处锻炼后，表现优秀，2006年被破格提拔为区团委书记。事后苏丹动情地说：“没想到组织上能给我这个乡下妹子这么好的锻炼机会，我一定会加倍努力工作”。付德是一名普通青年教师，姚部长了解到她教学科研能力强，极力推荐她担任区教科中心主任，付德上任后，不负厚望，所承担的课题先后获省、市教育科研成果奖，2007年被评为全国模范教师、全国教育系统巾帼建功标兵。 对于工作实绩差、群众评价不满意的干部，她则敢于不留情面。2006年，区里一名局长因工作主动性不强，作风懒散，有关部门与群众反映很大。她在综合考察后，主张免去其领导职务。在讨论会上，有人说：“这个人有些人际关系，是不是调整到其他部门任职？”她态度坚决：“我们有责任给所有干部一个正确的导向，象这样的人，决不能用，用了就是打击一片好干部”，最后该局长被改任了非领导职务。事后有人问：“你就不怕得罪人吗？”她平静地说：“公道自在人心，我所做的对得起组织和事业，问心无愧。” 有一种情感叫为民 “组织部是基层党员的‘娘家’，是党组织与党员群众的‘连心桥’！”她经常这样教导组工干部，也是这样带头付诸于行动的。 2004年的一场大火，让从湖北到株洲做服装生意的夏老板手足无措。原本指望赚了钱过个好年，没想到大火把货物烧了个精光。就在他含泪收拾铺盖准备回老家时，姚部长来了。她不仅给夏老板全家带来了过年的物资，还发动市场党支部与广大党员捐款2万余元。随后，她不顾年关事务繁忙，跑工商、找税务、联系市场主办单位，为夏老板减免税费，鼓励他重新创业。如今，夏老板已成为株