在组织及其环境的情下理解人力资源管理.ppt

以组织及其环境为背景理解人力资源管理 Contents 研究背景 目前已有许多提高组织效率的方法，但实际操作中效果不佳，也许组织也是问题之一。 出现了更认真地考虑环境因素的影响的倾向。  研究目的 与联系环境理解人力资源管理有关的理论观点 一般系统论 在一般系统论中，分析单元被理解为一些复杂的互相独立的部分。一个开放的（与封闭的对应）系统在投入上依赖于环境，在生产的过程中转变为产出并在环境中进行交换。  角色行为理论 关注的焦点从个体转向被众多角色、众多角色的发出者和众多评估者塑造的社会系统，而不是将具体的行为和工作绩效作为基本的组成部分。 将角色行为定义为“个体产生与他人的重复行为相关的持续行为，以此来产生可预测的产出”。 制度学 制度学将组织看作在社会建构中获得认可的社会途径。 研究关注于从内部和外部环境中产生的压力。在内部，制度化产生于正式的结构、过程，还有非正式的或新型的团队和组织过程。外部的力量包括与状态有关的力量（比如法律和规定），行业（比如许可证的发给和证书），还有其他组织。 资源依赖理论 和制度学相似，资源依赖理论关注与组织和其支持者的关系。然而，资源依赖理论强调将资源交换作为这些关系的中心特征，而不是关注社会的认可和合法。根据这个理论，团队和组织由控制有价值的资源来增强力量。另外，人力资源管理活动和过程被认为是一个组织内权利分布的反映。 人力资本理论 人力资本可以在市场中被估值，但是和其他资本不一样的是，人力资本的潜在价值只有当和这个人合作时才会被完全发现。因此，所有与激发员工高绩效有关的成本——包括激励、监督和留住他们——组成了含有未来回报期望的人力资本投资。 组织可以运用一系列人力资源管理的方法来增加人力资本。Eg. “购买”人力资本 or 在组织的“产生”人力资本，与成本相关。 交易成本理论 经营企业选择节约交易成本的治理结构，这些成本会在成立、监督、评估和执行商定交换过程中产生。对于企业会选择哪种治理结构类型的预测结合了两种行为假设：有限理性和机会主义。 代理理论 代理理论关注于两个组织之间的差别，一个组织（即委托人）将工作交给另外一个组织（即代理人）代理。 代理关系 (a). 委托人和代理人的目标是有冲突的。 (b). 委托人要想监督代理人的表现是很难或者很昂贵的。通过建立合同可以管理这些关系。有效的合同使委托人和代理人的目标以可能的最低的成本结合起来。 资源基础理论 混合了组织经济学和战略管理中的概念。这个理论的一个基础假设是如果组织获得并保持竞争优势就能够获得成功。企业通过执行对手很难复制和获得的、有价值的、目前不可替代的战略来获得竞争优势。 2. 实验法研究回顾 2.1人力资源管理与组织内部环境 2.1.1 技术 2.1.2 结构 2.1.3 规模 2.1.4 生命周期阶段 2.1.5 企业战略 2.1人力资源管理与组织外部环境 2.1.1 法律、社会和政策环境 2.1.2 工会化 2.1.3 劳动力市场状况 2.1.4 行业特性 2.1.5 民族文化 对于环境内人力资源管理研究的一体化观点 目前研究存在问题和未来发展方向 方法论问题 最后的希冀 Thank YouforListening 张璇 2010201255 解决1：在未来，最好的作品是由多种是视角的理论构成的 问题1：每一个研究都处理了一个更大的现象的一些部分，没有一个研究了环境中的人力资源管理的范围 问题2：我们讨论的理论基本上都不是为了理解环境中的人力资源管理而特别设立的 解决2：这些理论可能需要一些转变和改进。这一转变的过程可能以重复的步骤进行，因为共识的达成是缓慢的。 理论驱动研究 需要几个方法上的转变： 从 把组织设置作为误差方差的来源； 关注个体； 关注单个实践或政策； 每次研究一个组织； 找寻“一个最优方法”； 转变为 和我们在传统上注意个体性格一样的去关注他们。 将社会系统作为研究的目标。 采用整体的方法来使人力资源管理系统概念化。 对比研究多个组织和/或研究组织中动态的、时间和空间上的变化。 找寻几个设计和保持有效系统的可能的方法具有哪些基本的特点。 对于在全球化环境中运营的组织，环境的重要形式不可置疑的。 研究重点：环境和人力资源管理系统抽象的、基本的维度和员工反应的维度。如果成功地定义了这些维度和它们间的关系，可能就能更加容易地设计能够在多个国家都有效运用的人力资源系统。 未来的人力资源管理研究应该将组织分析（和额外的组织分析）提升到和目前工作分析相同的地位。有效的人力资源管理系统的设计的发展离不开对于组织情况的有效诊断。 * * * * 引言 实验法研究总结 对于环