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园林工程施工组织管理 景观工程施工工艺 1、园林工程施工概述； 2、园林工程施工组织设计； 3、园林工程施工管理； 4、园林工程竣工验收与养护期管理； 5、园林工程分项工程的施工管理； 1、园林工程施工概述 1园林工程建设程序 一般建设工程要求先勘查、规划、设计，后施工。根据这一要求，园林工程建设程序的要点：投资意向-项目建议书-可行性研究-可行性报告、计划任务书-委托监理-设计准备-初步设计-施工图设计-物资采购-施工和管理-竣工验收-交付使用。归纳起来一般包括计划、设计、施工和验收四个阶段。 2园林工程建设项目招标与投标 工程招投标是国际上通用的比较成熟、合理的工程承发包方式。它是以建设单位作为建设工程的发包者，用招标方式择优选定设计、施工单位；而设计、施工单位作为承包者，用投标方式承接设计、施工任务。在园林工程项目建设中推行招标投标制，其目的是：控制工期、确保工程质量、降低工程造价，提高经济效益，健全市场竞争机制。 在园林工程中常用的是公开招标、邀请招标两种方式。公开招标（无限竞争性）：投标单位不受限制，符合条件的单位都能参加，招标单位不得拒绝。邀请招标（有限竞争性选择招标）：由招标单位邀请符合条件的投标单位一般5~10个，但不得少于3个。 3园林工程施工合同的签订 合同中包含：工程承包方式、签订施工合同的原则和条件、工程承包合同的格式。 工程承包方式：工程承包方是指承包方和发包方之间经济关系的形式。目前，在园林工程中，最为常见的有建设全过程承包；阶段性承包；专项承包；招标费用包干；委托包干；分承包。 签订合同原则和条件：原则-合法、平等自愿，协商一致、公平，诚实信用、过错责任。条件-工程立项及设计概算已得到批准、工程项目已列入国家或地方年度建设计划、施工需要的设计文件盒有关技术资料已准备充分、建设资料，材料，施工设备已经落实、招标投标的工程，中标文件已经下达、施工现场条件“四通一平”准备就绪、合同主体符合法律规定，并均有履行合同的能力。 4园林工程施工程序 施工程序是指在整个施工过程中必须遵循的先后程序。组织好施工程序对提高施工速度、保证施工质量、安全生产和降低成本有着总要意义。 2园林工程施工组织设计 1园林工程施工组织设计作用、分类及原则园林工程施工组织设计的作用 园林工程施工组织设计的分类 园林工程施工组织设计的组成 园林工程施工组织设计的原则 园林工程施工的准备工作 2园林工程施工组织设计编制程序 园林工程施工组织设计编制的依据 园林工程施工组织设计编制程序 园林工程施工组织设计的主要内容 3园林工程施工组织设计的编制 园林工程的流水施工组织 横道图计划技术与网络图计划技术 2.1.1园林施工组织设计的作用 园林工程施工组织设计是以园林工程为对象编写的用来指导工程施工的技术性文件。其核心内容是如何科学合理地安排好劳动力、材料、设备、资金和施工方法这五个主要的施工因素。根据园林工程的特点和要求，以先进的、科学的施工方法与组织手段使人力和物理、时间和空间、技术和经济、计划和组织等诸多因素合理化配置，从而保证施工任务依质量要求按时完成。其主要作用如下： （1）合理的施工组织设计，体现了园林工程的特点，对现场施工具有实践指导作用。 （2）能力按事先设计好的程序组织施工，能保证正常的施工秩序。 （3）能及时做好施工前准备工作，并能够按施工进度搞好材料、机具、劳动力资源配置。 （4）使施工管理人员明确工作职责，充分发挥主观能动性。 （5）能很好协调各方面的关系，解决施工过程中出现的各种情况，使现场施工保持协调、均衡、文明。 2.1.2园林工程施工组织设计分类 实际工作中，园林工程施工组织设计一般分为投标前施工组织设计和中标后施工组织设计两大类。 投标前：作为编制投标书的依据，是按照招标文件的要求编写的大纲型文件，追求的是中标和经济效益，主要反映企业的竞争优势。中标后：根据设计阶段、编制广度、深度和具体作用的不同可分为：园林工程施工组织总设计、单项园林工程施工组织设计和分部（分项）园林工程施工组织设计（作业设计）三种，其追求的是施工效率和经济效益。 2.1.4园林工程施工组织设计的原则 园林工程施工组织设计的原则： （1）依照国家政策、法规和工程承包合同施工； （2）符合园林工程的特点，体现园林综合艺术； （3）采用先进的施工技术和管理方法，选择合理的施工方案； （4）周密而合理的施工计划、加强成本核算，做到均衡施工的原则； （5）采取切实可行的措施，确保施工质量和施工安全，重视工程收尾工作，提高工效。