1 现代企业管理 绪论.pptVIP

管理学科体系 第一章 总论 企业管理学是管理科学的一个分支，它应用管理学的基本理论和方法来研究企业经营活动的展开和生产要素的组合。因此，在讨论企业管理的具体内容之前，必须首先分析需要管理的对象----企业及其活动有何特征，并给出管理过程中需要运用的基本概念、原理和方法论等知识。 第一章 总论 第一节 企业及其组织形式 一、企业的概念 二、企业的特征 三、企业的组织形式 第二节 企业管理概论 一、管理的概念 二、管理的职能 三、管理的性质 四、企业管理的基本原理与方法 第三节 企业管理的发展演变 企业的定义 不同国家和地区对企业的定义有一定的差异，没有统一的表述，但都突出它的基本共性，即企业是一个通过一定的经济活动来获利的经济组织。这里我们将企业定义为： 从事生产、流通、服务等经济活动，以产品或劳务满足社会需要并获取利润，进行自主经营、实行独立经济核算，依法登记设立的基本经济单位。 企业成立的条件： 从事一定的经济活动；以盈利为目的；能自主经营、独立核算；依法审批设立。 企业的特征： 企业是一个经济性组织； 企业是一个社会性单位； 企业是一个自主经营系统； 企业是一个历史发展的产物。 企业的组织形式 独资企业 指由一人出资兴办，完全归个人所有和控制的企业。这种企业在法律上为自然人企业，企业不是民事主体，不具备法人地位，出资人才是民事主体，其对企业的债务承担无限责任。企业完全可以由企业主亲自经营，无需委托代理人经营。 优点：创办容易，经营灵活，弹性大，企业财产及收益归个人所有，经营利润可以独享而无需同其他人分享；经营中易于保密。 缺点：企业主、债权人、雇员承担的风险较大；由于所有者只有一人，因而不论在集资上还是生产规模上都不能发展很快，限制了企业规模。 特征：独资企业不具备法人的法律地位，企业主对企业债务承担无限责任，企业主亲自经营构成了独资企业的基本特征。 合伙制企业 合伙制企业是由两个或两个以上的出资人共同出资兴办，联合经营和控制的企业。合伙企业常采用书面或口头协议，即合伙经营合同的形式确立各合伙人的收益分享或亏损责任。 优点：合伙企业扩大了资金来源和信用能力，使经营风险分散化，在经营中合伙人能各显其才，提高了合伙企业的的竞争能力，增强了企业扩大和发展的可能性。 缺点：各合伙人要对企业的债务负无限连带赔偿责任，风险性较大，各合伙人都有代表企业执行业务的权利，企业重大事项必须经全部合伙人同意，有时会降低管理效率。 特征：合伙企业不具备法人地位，在法律上为自然人企业，企业本身不是民事主体，出资人是民事主体，各合伙人对企业债务承担无限连带责任，合伙企业由合伙人共同经营构成了合伙企业的基本特征。 有限责任公司 有限责任公司是由《公司法》规定的一定人数股东组织，股东以其出资额为限对公司债务承担有限责任的公司。其有以下基本特征： 1.有限责任公司的股东，仅就其出资额为限对公司负责； 2.股东人数有最高限制； 3.不能公开募集股份，不能发行股票； 4.股东出资的转让有严格限制，经营状况不对外公开； 5.设立程序比股份有限公司简便得多，只有发起设立，而无募集设立； 6.有科学规范的领导管理体制。 股份有限公司 指全部注册资本由等额股份构成并通过发行股票筹集资本的企业法人。它具有如下特征； 1.公司的资本总额平分为金额相等的股份，股份通过股票表现； 2.股东以其认购的股份对公司承担有限责任，公司以其全部资产对公司债务承担有限责任； 3.公司可以向社会公开发行股票，股票可以依法转让或交易； 4.股东人数有最低限制； 5.股东以其持有股份的多少享受权利和承担义务； 6.公司应将注册会计审查验证的会计报表公开，以便股东了解公司的财务状况； 7.有科学的企业领导体制和组织管理制度。 股份合作制企业 股份合作制企业作为一种新的企业组织形式，最早出现在乡镇企业中，以后又发展到城镇集体企业。它是劳动群众按照协议，各自以资金、实物、技术等入股，联合经营，提取公共积累，并独立承担民事责任，依法设立的企业法人实体。 它的基本特征是：职工全员入股，资本与劳动结合；企业财产实行按份共有，并坚持同股同利，利益共享，风险共担；实行民主管理，分配方式实行按劳分配与按股分红相结合；税后利润提取公积金，作为公共积累；独立核算，自主经营，自负盈亏；股东大会与职工大会合一，在决策上采取一人一票的制度，建立类似于公司的治理结构。 管理的概念 自泰罗和法约尔等人开始以他们的研究创造出管理学以来，学术界对“管理”一词的定义一直是众说纷纭，许多人根据自己的研究对管理进行了定义，具有代表性的主要有： 1.管理是由计划、组