市场营销策划方案的方法——不会的人看过来.doc

营销策划书的撰写 　　 看一个策划人或一个策划公司的能力水平如何，首先看什么呢?　　　首先看的是你这个策划人或策划公司提交的文案。姑且不说你的方案成效如何，文案的质量高低，就可对策划人或策划公司的能力作一个基本的定位。正是因此，就连许多策划专家首先都非常重视自己向客户提交的文本，文案的语言、包装都非常讲究。因此，认真学习和掌握策划文案的写作，提升自己创文案力，是任何一个成功的策划人不可或缺的基础。经过产生创意阶段，企业策划一般可形成多种概要性方案的框架，在此基础上方案，主要包括编写策划书、拟订策划案和方案预演设计三个部分。第一节 策划书构成要素一、策划书及其构成因子　　策划书，又称为策划报告，是对创意后形成的概要方案加以充实、编辑，用文字和图表等形式表达出来所形成的系统性、科学性的书面策划文件。策划书大体上包括以下八大要件：　　(1)何事——企业策划的目的与内容。　　(2)何人——策划团队与相关人员。　　(3)何时——策划操作起止时间。　　(4)何处——策划实施环境场所。　　(5)何因——策划的缘由与背景。　　(6)何法——策划的方法与措施。　　(7)预算——人财物与进度的预算。　　(8)预测——策划实施效果的预测。　　以上这八个方面，是构成策划书的八个基本因素，其中何法、预算和预测是策划书区别于计划书和其他报告的三个最显著的特征。二、策划书的基本结构1．策划基础部分　　主要是对企业营销背景、市场环境进行分析。具体视策划内容而异，具有共性的内容有以下方面：　　宏观环境分析，包括政策法律因素分析、经济因素分析、技术因素分析、社会文化因素分析等；　　微观环境分析，包括竞争对手营销战略及状态分析，企业内部优劣势分析等；　　企业概况分析，包括企业的历史情况、现实生存状况及未来发展设想等；　　对调查材料的分析，包括企业目标市场需求行为调查，购买者购买力调查，购买行为方式调查，企业适应市场需要状况的调查，企业的影响力、知名度、满意度的调查等。2．行动方案部分　　主要对企业营销活动的范围、目标、战略、策略、步骤、实施程序和安排等的设计。就策划的指导思想而言主要谋划两个方面的内容：　　如何确定目标市场，包括市场细分、市场定位(含对产品的市场定位和对企业的市场定位)、目标市场的选择与确定等；　　如何占领目标市场，包括产品策略(新产品开发、产品改良、品牌包装等策略)、价格策略(价格制定、价格变动策略)、渠道策略(分销渠道的选择)、促销策略(商业广告、人员推广、营业推广、公关活动等方面的策略)。　　营销策划文案构成的这两个部分是相辅相成、前因后果的关系。基础部分为行动方案部分作铺垫，行动方案的内容不能脱离基础部分提供的前提，否则就成了无源之水、无本之木。　　对营销策划文案基础部分的要求是：分析要准确，材料要厚实。对原始材料的处理必须实事求是，钉是钉，铆是铆，不能随意胡诌，不能任意编造或夸大、缩小。同时选用的素材要充分，要为行动方案的形成提供充足的、必要的条件。　　对营销策划文案行动方案部分的要求是：明确的针对性，强烈的创新意识，切实的可行性。　　没有针对性或针对性不强的行动方案是无益于企业的。那种靠某种模式、某种套路去套各类不同的企业的所谓策划行为是不负责的行为，是欺诈行为。任何方案的提出必须根据不同企业的不同情况，不论企业情况如何而一味用固有的、陈腐的、唯一的套路去套用的“策划”，只不过是在制造信息垃圾，不仅不利于企业的发展，有的还会带来负面效应。企业应拒绝这类“策划”。　　策划成果的价值贵在创新，只有体现创新意识，具有创新精神的成果才最可贵。策划的创新重在策划人思路的创新、运用的知识创新、营销的内容与技巧、手段的创新。成功的策划文案要给人耳目一新、眼前一亮的感觉，给人智慧的启迪和精神的振奋。　　策划文案的可行性主要是体现在适合企业的实际上，即这些方案不是空穴来风，不是为了束之高阁供欣赏，而是为了推动企业的发展为了付诸行动有所收益。文案中的目标一定是通过努力可以达到的，文案中的措施一定是企业可以且有能力实施三、策划书的内容及格式　　由于企业策划的目标、内容与对象不同，策划书不应该有固定的内容与格式。但是，这决不意味着策划书可以不分层次、不分先后，随心所欲地去写。它也有着自身的格式结构。一般来说，策划书的内容及格式有十个方面：1．封面　　封面一般由策划书的名称、策划单位、日期、编号等内容组成。封面是一份策划书的“脸面”，决不能小视，尤其是策划名称(也叫标题、题目)，必须注意简单明确、立意新颖、画龙点睛、富有魅力。　　“起名”是国外策划公司的一项重要业务，要尽量避免一般化，同时名副其实。如深圳华为公司做的企业文化策划起名为“华为基本法”，山东绿源集团做的提升企业核心竞争力的全面策