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物流主要体现在四个方面
一流的物流基础设施
2009年在江苏徐州召开网建现场会,徐州烟草的物流功能完善、设施先进实用。江苏烟草物流建设的“好、快、省、廉”,这四个字是对江苏烟草物流建设的高度的概括。
“好”体现在规划上,江苏省局(公司)对全省物流进行了统一规划,做到了“八个统一”,体现了较高水平,具有非常鲜明的时代特征。
“快”体现在江苏烟草只用了三年左右的时间,完成了全省统一规划、建设,目前,除了苏州还在建设外,其他地市的物流配送中心都投入运行,体现了较快的速度。
“省”体现在江苏烟草的物流建设,综合配套、功能齐全,体现了集约发展、成本领先,提高了整体效率。
“廉”体现了严格规范。物流建设项目搞好了,队伍得到了锻炼,班子的管理水平、组织领导能力得到提高,还比较好地做到了不出事。现在,领导干部就是要做到“能干事、干成事、不出事”,这很重要。通过这几年的努力,通过贯彻“好、快、省、廉”,江苏建成了一流的、完善的物流体系。
一流的信息支撑
江苏物流的信息化基本做到了“全面感知、全面覆盖、全程控制、全面提升”。第一是“全面感知”。江苏烟草物流可以讲方方面面都充分运用了各类传感器,使我们时时处处都能感知到卷烟实物状态,真正意义上实现了全面感知。第二是“全面覆盖”。从工厂出来的车辆,到配送到户的车辆,通过电子锁、在途跟踪系统的全面运用,全面覆盖了整个物流体系。第三是“全程控制”。在途跟踪系统保障了卷烟物流的安全性,减少了整个流程可能出现的管理漏洞,实现卷烟从车间分拣到车辆配送的全程控制。第四是“全面提升”。江苏物流系统既注重信息的采集和管理,更注重数据的挖掘和信息的利用。信息是为了提升管理水平,提高运行效率和效益。信息化在江苏物流系统得到了很好的应用。比如,对配送线路的优化、油耗对比、满载率等数据分析利用,从管理的角度来说,体现了创新,非常有意义。
江苏烟草物流信息化所体现的“全面感知、全面覆盖、全程控制、全面提升”,完整体现了当今物联网技术的全部内容,不仅真正做到了透彻的感知、全面的互联互通,更重要的是在应用层面上表??了高度的智能化。可以讲,江苏烟草物流体系实现了真正意义上的物联网,对于打造中国烟草物联网具有重要的启示。
一流的运行管理
从现场管理看,江苏南京烟草物流的现场管理井井有条。通过信息化不断优化业务流程,如我们看到的整托盘扫码技术的应用,实现了整托盘卷烟进库数据的读取和记录,通过打码到条技术的优化,实现了整件打码,提高了效率,这些在管理方面都是很好的做法,值得行业进行总结。这些细节对于提高效率至为重要。现场管理不仅要包括业务管理、流程优化,还要包括员工的管理。南京市公司在管理方面体现了“以人为本”的理念,比如南京物流开发使用的“福来轮”就是很好的创新。
江苏省局(公司)、地市级公司在物流建设上分工明确,上下联动,执行有力,落实有效,物流运行管理的水平不断提升。比如,江苏烟草研发的福来轮,虽然看上去比较简单,但实践中比较好用,体现了务实的创新精神。工作机制上,建立了物流服务营销、营销关注物流、信息平台支撑、财务分析决策的工作协作模式,实现了商流、物流、信息流、资金流的顺畅衔接。系统支撑上,基本实现了“全面感知、全面覆盖、全程控制、全面提升”,比较好地体现了物联网理念与技术在烟草行业的具体应用。运营管理上,推进ISO9000质量管理体系,加强标准化建设、流程化作业、痕迹化管理,规范岗位工作标准,推行7S现场管理,系统优化配送线路,实行弹性送货制度,车辆满载率达到98%,出车趟次减少15%,送货人员减少16人,车辆减少13台,单箱卷烟物流费用145.57元,比去年减少26.26元。可以说,南京市公司在商业企业物流管理方面是最全面、最细致和最高水平的代表。
“我看了以后,觉得江苏烟草物流建设是一流的基础设施、一流的信息支撑、一流的管理,比较好地具备了物联网的特征,为中国烟草下一步全面打造物联网指明了方向,提供了很好的现场。我认为这次现场会在这里召开很有必要,希望你们再好好总结。”国家局局长姜成康在考察江苏物流建设时如是说。
一流的工作定位
一是认识定位准确。江苏烟草工商企业从提高企业竞争力的角度来理解物流,从企业发展战略的高度来谋划物流,从烟草行业核心业务的视角来建设物流,对现代物流工作的定位十分准确。二是思路定位准确。江苏省局(公司)、工业公司党组高度重视,把物流建设摆在重要议事日程。工商一把手都亲自担任物流建设领导小组组长,亲自过问物流建设的具体工作,专题研究物流建设工作思路。江苏烟草商业着重在统一规划、分类建设、整体推进上下功夫,江苏烟草工业着重在提高快速响应能力、有效保障能力、内部整合能力上下功夫,物流工作的思路比较清晰。三是职责定位准确。江苏省局(公司)明确了全省物流建设统一领导职能,明确了省、市公司在物流建设中的两级责任,以及在全省物流信息平
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